Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐎𝐧 𝐥𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐮𝐬𝐞.
𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝟕𝟎% 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐨𝐧 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐦𝐩𝐞.
👉 J’ai un conseil (contre intuitif) pour les recruteurs:
Fais une pause. Oui
Mais pas n’importe quelle pause.
Bien sur, il faut savoir ne rien faire, recharger les batteries.
Mais il faut aussi savoir faire une pause stratégique.
Ce que j’appelle la pause “hélicoptère”.
👉 Je t’explique:
On travaille tous comme des fous
On a jamais le temps de se poser sur les sujets de fond.
Notre stratégie, notre système de performance, nos process, tout ça, ça passe au second plan.
❌ Résultat: on courre comme des hamsters dans notre roue, on a des résultats irréguliers, pas de direction claire, et on est épuisés.
Ça, c'est de la productivité toxique.
La pause hélicoptère 🚁
C’est s’arrêter un peu pour prendre de la hauteur
Voir ton activité d’en haut, avec recul et stratégie.
Travailler sur ce qui va te donner des résultats long terme SANS te mettre en burn-out:
✅ Un système d'acquisition pour attirer tes clients et candidats sans forcer
✅ Une marque recruteur forte pour inspirer confiance
✅ Une stratégie d'expérience candidat pour arrêter de chasser from scratch
✅ Une execution efficace pour produire plus, sans y passer tout ton temps
👉 En résumé: pour réussir il ne faut pas seulement travailler DANS son activité mais aussi travailler SUR elle.
Nécessaire pour avancer pour tout le monde.
Indispensable pour prendre ta posture de chef.fe d’entreprise quand tu es freelance
Incontournable pour développer ton charisme quand tu es en entreprise.
Tu es ok avec ça?
🌹
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs
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Consultante & Formatrice recrutement – Sécurisez vos recrutements, modernisez vos pratiques RH🔸Je vous accompagne avec méthode, agilité et authenticité – Profils IT, Ingénierie & Sales 🔸Formation en écoles & entreprise
1 year ago
Hyper important de prendre du recul dans son activité de recruteur ! Et pourtant on prend souvent peu le temps car on a la tête dans le guidon toute l'année ! Faire une pause et analyser ses résultats et ses méthodes permet de recentrer ses objectifs et ses pratiques pour ne pas faire plus mais mieux en effet 😉
Learning and Development | Leadership Trainer & Coach
1 year ago
Très bon post Joanna 🚁 😊
Je pense que la pause hélicoptère n’est pas seulement un moment individuel, mais aussi un moment collectif. Il faut savoir impliquer son équipe dans la réflexion stratégique, solliciter ses idées, ses feedbacks, ses besoins. Il faut aussi savoir déléguer certaines tâches, responsabiliser ses collaborateurs, les valoriser.
Ainsi, on peut créer une synergie positive, renforcer la cohésion et la motivation de son équipe, et gagner en efficacité et en sérénité.
Qu’en pensez-vous ?