Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
July 7, 2023
𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥è𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬! J’en ai la preuve: 43% des candidats pensent que les recruteurs attendent qu’ils fassent preuve d’assurance* MAIS seulement 24% des recruteurs confirment que c’est important pour eux Beaucoup de fausses idées circulent sur les candidat.e.s côté RH mais aussi sur les recruteur.se.s côté candidat.e.s. Si vous vous sentez stressés à l'approche d'un entretien, retenez que vos peurs peuvent être parfois liées à des idées préconçues ! 🌷 *Source: Monster ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

33 Likes
July 7, 2023
Discussion about this post
Profile picture of philippe lacassaigne
philippe lacassaigne
ouvrier en éco construction
2 years ago
En tant que candidat je pense qu un recruteur va attendre que je sois rentable. Idée préconçue?
Profile picture of Amandine REGY DUPUY
Amandine REGY DUPUY
🎯 Responsable RH | Détectrice de Talents | Créatrice de Synergies | Facilitatrice de Rencontres Entreprises-Talents
2 years ago
Super intéressantes ces statistiques Joanna comme quoi chacun à ces propres attentes. Il y a beaucoup de croyances sur l'entretien sur ce qu'on attend d'un candidat ou pas... C'est sympa de voir les écarts qu'il peut y avoir !
Profile picture of Didier Queste
Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
2 years ago
C’est avant tout le recruteur qui met le candidat dans les meilleures conditions : ❌ l’entretien de recrutement n’est pas un interrogatoire ! Fixer les objectifs en début d’entretien, redonner le contexte c’est important. Mais favoriser les échanges, le dialogue, la discussion en mettant à l’aise le candidat c’est essentiel. Cela libère la parole et permet au candidat d’être dans les meilleures conditions.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024