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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 25, 2025
𝐋𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐦é 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐦𝐲𝐭𝐡𝐞. 𝐔𝐧 𝐦𝐲𝐭𝐡𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫𝐞𝐮𝐱. La vérité c’est que cela veut surtout dire: ❌ Formé par un manager qui n’a pas vraiment le temps ❌ Formé par les contenus en ligne qui se contredisent ❌ Formé une fois quand ils étaient junior et plus rien depuis. NON MAIS ATTENDEZ LA Les recruteurs ont aussi le droit à se former tout au long de leur carrière. Et encore plus les recruteurs indépendants et dirigeants de cabinet de recrutement: leur survie économique dépend directement de leur maitrise. Maitrise du recrutement, oui. Mais pas seulement. Aussi du marketing, de la prospection, du branding, du positionnement, du réseau. Ça fait beaucoup pour une seule personne, non? Surtout quand on est censé tout comprendre tout seul comme par magie. Je crois au contraire que les meilleurs dirigeants de cabinet de recrutement se font former, et accompagner tout au long de leur vie. C'est ce que je fais: je suis à leurs cotés pour co-construire avec eux leur succès. Prendre des décisions avec eux. Les soutenir Pas un jour ne passe sans que je me félicite de cette décision. Car le mythe du recruteur qui devine avec Google comment faire son métier est révolu. On veut plus. On a le droit à plus. Avec des formations solides, qui correspondent à nos besoins, à notre moment de vie, à notre séniorité, à nos enjeux spécifiques. Tu es d'accord? Quel est ton avis sur la formation des recruteurs? on en parle en commentaires! 🌹
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36 Likes
August 25, 2025
Discussion about this post
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Romain Ognibene
Recruteur Senior freelance
4 days ago
effectivement, la majorité de la formation se fait sur le tas, du coup super important de se former en continu!
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Elizabeth Gernez 🇱🇺🇫🇷
Partenaire de confiance pour vos recrutements | Double expertise Finance & BTP | 100% confidentiel | 6 ans d’expérience | Luxembourg & Grand Est
5 days ago
J'en suis arrivée à la triste conclusion que nous (Recruteurs) méritons en partie notre mauvaise réputation. Il y a beaucoup trop d'amateurisme dans notre profession. Mais ce n'est pas une fatalité 💡
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Elodie Poupon
Office Manager @linktime | Tu gères ton entreprise, je gère ton quotidien : RH, factures, organisation
5 days ago
Aujourd'hui les métiers, les outils et les entreprises changent tellement vites que la formation continue est indispensable!
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024