Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
❌ 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐬𝐢 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐚 é𝐜𝐡𝐨𝐮𝐞𝐫?
🚩 Le process possède 514 étapes, 25 tests techniques, 5 prises de références et une épreuve de jonglage en équilibre devant les fondateurs
🚩Les compétences recherchées tiennent plus de la liste au père Noel, elles ne sont pas hiérarchisées et/ou ne sont pas précises.
Exemple: Il faut connaitre 3 langages différents, avoir une expérience dans telle entreprise mais il faut aussi “être sympa” et "être smart".
🚩 Les opérationnels font des comparaisons avec d’anciens collaborateurs (en bien ou en mal), ce qui laisse envisager des biais puissance 10.
🚩 Il y a environ 4478 personnes dans le process de décision: le fondateur, les rh, les membres de l'équipe, le manager d'une autre équipe, tout le monde y va de son petit avis.
En tant que recruteurs, c’est important de percevoir les signaux (pas si) faibles qui peuvent nous laisser entrevoir des difficultés futures.
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝é𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞𝐬?
▶ Créer un processus clair, allégé, efficace ou chacun a un rôle.
▶ Assurer l’expérience candidat dans ce process: délai de réponse, feedbacks
▶ Revoir la prise de brief pour définir la recherche précisément.
▶ Structurer l’évaluation avec une scorecard
▶ Former les hiring managers aux bases du recrutement
Contactez-moi pour que je vous aide à faire tout ça :)
Est-ce que tu vois d’autres red flags ?
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Formatrice professionnelle - Experte en Management ✨| Fondatrice de l'Organisme de formation Start'Compétences 🚀Je forme les managers qui placent l'humain et la compétence au cœur de chaque décision. |
1 year ago
Ne pas travailler sur son besoin de recrutement en amont… erreur fondamentale qui laisse des impacts et peut s’orienter vers des erreurs de casting 😳