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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 6, 2025
𝟕𝟎 𝐡 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐩𝐚𝐫 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐄𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭𝐬. Les problèmes que je vois souvent et qui expliquent cela: ❌ Trop de temps passé sur des jobs chronophages mais pas rentables ❌ Trop de temps passé à s’éparpiller sur des projets divers et variés ❌ Trop de temps passé à chasser pour des résultats pas dingues ❌ Trop de temps a tester de nouvelles méthodes à la mode au lieu de sécuriser la base Et puis aussi: ❌ Organisation pas forcément très pertinente ❌ Incapacité à mettre des limites et dire non Ah! et j'oublais! ❌ Injonctions à certains résultats vus sur Linkedin (option comparaison) ❌ FOMO à foison qui fait qu'on veut être partout Alors attention à ce sujet. Parce qu'obtenir des résultats, performer OUI Mais pas à n'importe quel prix. En tant que recruteur indépendant TU ES TON PROPRE OUTIL. Donc c'est pas juste une question de santé pour toi (même si ce devrait être le premier point) Mais aussi de stratégie d'entreprise Quand on vient me voir pour optimiser son activité recrutement, je regarde plusieurs points: ✅ Le processus global et les indicateurs pour identifier les problématiques ✅ La marque recruteur, le branding du recruteur et l’inbound ✅ La stratégie d'acquisition ✅ L’organisation L'idée= créer un système qui travaille à notre service et non le contraire. Résultats? ✅ Plus de satisfaction ✅ Meilleurs résultats ✅ Stress réduit ✅ Productivité meilleure Profite de cette pause estivale pour faire le point sur COMMENT tu veux travailler. on en parle en commentaire? vous avez des conseils à partager? 🌹
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August 6, 2025
Discussion about this post
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Melissa Veyrier
I Recruit top recruiters to elevate your hiring performance and quality | Rethink recruitment: expertise, performance, and inclusion | Unleash talent 🌟 create constellations  💫
23 days ago
Et du coup on économise combien de temps 😂
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Antoine Détis 🥸
CEO&Founder - Réinvente et booste le métier des recruteurs
24 days ago
Joanna Bouy 🌷 en suivant certains comptes sur linked in je pensais que le travail de recruteur indépendants c'était 4h de travail par jour depuis la plage pour 20k gagné par mois...LinkedIn mentirait-il 😉
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Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] 🌍 En freelance & en direct du UK
24 days ago
Sans compter la glorification de ce rythme de travail sur les réseaux, du type "je prends pas de pause", je bosse H24, no pain no gain, c'est comme ça quand on veut faire 1M, blablabla.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024