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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 27, 2024
𝐁𝐨𝐧, 𝐣𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫é𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬, 𝐣𝐞 𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐠𝐮𝐞𝐮𝐥𝐞. Mais c'est important de lever un tabou: 👉 Se faire accompagner, ce n'est pas un signe de faiblesse. Et non, cela ne veut pas forcément dire qu'on est en difficulté. Au contraire! ✅ Les meilleurs experts se font former ✅ Les plus grands CEO ont tous des coachs ✅ Les dirigeants ont des conseillers stratégiques Mais attend Jamy, si on est un expert, pourquoi aurait-on besoin d'être accompagné? 🤔 Eh bien justement. Quand on est expert, on a besoin de ✅ Régler des problèmes précis (avoir plus de clients, par exemple) ✅ Se mettre à jour des dernières innovations ✅ Etre challengé pour aller plus loin Moi, je coache des experts. Des personnes qui ont une activité, qui génerent du chiffre d'affaire. Ils travaillent avec moi parce qu'ils veulent. 👉🏻Gagner du temps 👉🏻Gagner en puissance 👉🏻Atteindre des objectifs ambitieux. Je ne fais pas (que) de la formation. Je ne fais pas (que) du mentorat. Ce que je fais, c’est aider les dirigeants du recrutement à régler des problèmes. Avec de la pratique, du concret. Et beaucoup d’engagement: je deviens leur associée le temps de l’accompagnement. Pendant mes séances, on adresse des problèmes concrets: -Pas assez de RDV prospects —> on écrit ensemble tes messages de prosp -Pas trop de visibilité → on met en place ta stratégie inbound minimale -Pas de positionnement clair → on trouve le meilleur créneau pour toi Rester expert sur ses compétences, c'est fondamental. C'est ce qu'on fait avec mes clients. DROIT AU BUT. On fait pareil ensemble? Tu penses quoi de se faire accompagner? 🌹 _________________________________________________________________ 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici:https://lnkd.in/dy5eXsWD 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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May 27, 2024
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024