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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 18, 2023
𝐎𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝’𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐭é, 𝐞𝐭 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 On part du principe qu’ils sont antagonistes. On pense que l’entretien c’est un ring de boxe. où chacun scrute l’autre, et se bat pour ses interets 🥊 C’est à qui esquivera les questions pièges… À qui mettra un uppercut par ses réponses Qui sortira vainqueur de là. Mais 𝐋’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭! Le recruteur est un humain comme le candidat L’entretien d’embauche est un échange. Bref, le problème est toujours le même: voir l’entretien comme un combat, penser que l’un devra l’emporter sur l’autre, c’est faire totalement fausse route. Et se tirer une balle dans le pied. Ok avec ça? 🌷 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter ton expertise recrutement 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 18, 2023
Discussion about this post
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Hanna Maciotta
Consultante RH et recrutement | Spécialiste outils RH (ATS et SIRH)
1 year ago
Je sors un peu du sujet, juste pour faire une mention applause à ton post qui allie Street Fighter et recrutement... Deux de mes passions 😁 !
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Christophe IOGNA-PRAT
Fondateur SOLTEAMS | ➡️ Cabinet de chasse de têtes - Top et Middle management - Experts métiers🎯 IT - Industrie - Juridique | Expert +10 ans XP
1 year ago
Tout à fait Joanna Bouy 🌷. Pour ma part, j'aime à dire qu'un entretien est avant tout un dialogue (un échange) visant à découvrir une personnalité professionnelle, comprendre ses aspirations, lui faire découvrir l'écosystème de l'entreprise ainsi que l'opportunité puis analyser ensemble s'il y a adéquation. Un échange bienveillant gagnant-gagnant.
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Julien CHIRAT
Responsable RH🧰 et Recruteur🎯
1 year ago
Complètement en accord avec ca. Il n'y à pas un gagnant et un perdant dans un process de recrutement.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024