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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 16, 2023
𝐋’𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝟖𝟎% 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬: 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫. 𝐄𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐧𝐠𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐬’𝐞𝐧𝐟𝐞𝐫𝐦𝐞𝐫. ❌ Peur de s’ennuyer ❌ Peur de se restreindre ❌ Peur de se fermer des opportunités Sauf que, à recruter pour tout le monde et n’importe quel type de profil: 👉🏻 Tu ne t’imposes pas comme l’expert.e d’un sujet 👉🏻 Tu vas vite t’essouffler à essayer d’être partout à la fois 👉🏻 Tu as du mal à parler à une cible en particulier car ton discours est général 👉🏻 Tu ne capitalises pas sur tes contacts et ton sourcing pour les prochains postes Alors qu’au contraire, si tu décides d’un positionnement clair: ✅ C’est beaucoup plus facile de communiquer…et de prospecter! ✅ Tu te démarques de la concurrence et construis ta marque personnelle ✅ On te fait plus facilement confiance car tu deviens une experte de ton domaine ✅ Tu capitalises sur tes actions sourcing en construisant une communauté qualifiée ✅ Tu te concentres et tu arrêtes de t’éparpiller, et tu améliores ta santé mentale ET SURTOUT Se spécialiser, ce n’est pas s’enfermer. Tu pourras toujours affiner ton positionnement, et même le changer. Mais retiens ceci: 👉🏼 Pour que ton message résonne il doit s’adresser à un profil précis Je sais que ce n’est pas toujours facile, mais cela se construit aussi par itération. Et toi, quelle est ta spécialisation recrutement? comment l’as-tu trouvée? 🌹 PS: On en parle dans le coaching que je suis en train de construire. Un accompagnement ultra concret pour les recruteurs qui veulent performer dans leur activité- fais-moi un message si tu veux en savoir plus! --------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil)
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October 16, 2023
Discussion about this post
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Sylvie DESCAMPS 💫
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grâce à la Psychologie Positive.
1 year ago
Personnellement j’ai commencé en étant « généraliste » à dominante industrie mais rapidement j’ai évolué vers les métiers du tertiaire et des fonctions support avec essentiellement pour cible des profils AM et cadres. - Je me sens très à l’aise sur cette cible - J’ai développé un réseau riche et dense que j’entretiens - J’ai une légitimité en termes de connaissances métier 3 arguments clés qui vont dans ton sens Joanna Bouy 🌷 sur le fait d’avoir une spécialisation qui nous identifie comme des spécialistes du domaine.
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Eloïse C.
Psychologue clinicienne
1 year ago
Parfaitement alignée ! Je suis dans l'IT et il n'y a pas d'ennui car les techno bougent sans cesse et c'est aussi avoir un pied dans le monde de demain. Je suis d'accord avec Kelly M. On apprend énormément aussi au contact des alternants. Ils sont aussi souvent avides de conseils dans l'entretien et c'est intéressant d'être aussi sur une posture de conseils.
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Tracy CHARLIER
Recruteuse Indépendante - Vous recherchez un nouvel emploi 🔎, ou vous embauchez un candidat 💡? Je vous accompagne ! Métiers fonctions supports & techniques.
1 year ago
Renald Behanzin 🙂
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024