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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 18, 2023
𝐉'𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐥'𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐀𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢, 𝐣𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬. Quand j'étais ado, j'étais une féroce compétitrice. On m'avait appris que c'était naturel, comme le lion mange la gazelle dans la savane. ❌ Sauf que cette vision est toxique. Parce que dans la nature, il y a aussi des centaines d'exemples de coopération entre animaux. Parce que vivre avec l’idée que l'autre est une menace, ce n'est pas vivable. C'est triste. La concurrence, elle existe. Mais ce n’est pas un problème en soi. Cela permet de se stimuler. Et même de créer des collaborations. 👉🏻Dernier exemple en date: Vendredi, j'ai co-animé la libre antenne du recrutement avec Anaïs Le Digarcher . 1h en live pour papoter recrutement. C'était génial! Pourtant, Anais forme des recruteurs. Comme moi. Mais pour moi, c'est une consoeur. Et ce mental change tout: c'est pour ça qu'on reçoit plein de messages de remerciement depuis le live: les gens ont adoré le format et la complicité qu'il y a entre nous 🙂 Il faut parfois désapprendre certaines choses pour redéfinir ses propres règles. Et ça inclut le principe suivant: collaboration > compétition. Tu en penses quoi? 🌷 PS: j’ai annoncé pendant ce live que je travaille sur une future newsletter. Au programme: des mini-cours ultra-actionnables pour développer vos skills de recruteur, les meilleures tendances Recrutement, des cas pratiques ...Et même des outils et ressources en bonus! Tu peux te pré-inscrire via le lien sur mon profil! PS 2: je vous met le lien du replay en commentaires ------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement. Je vous forme à exceller dans vos recrutements. 📩 Abonne-toi à la waiting-list de ma newsletter pour recevoir des outils et ressources exclusives (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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June 18, 2023
Discussion about this post
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Mathilde NICOLAS
Talent Business Partner @Contentsquare
2 years ago
Clémence Nicolas
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Christophe Bochatay
Business sales representative / Materials consultant / Wood and natural stone product manager chez BUSER Matériaux
2 years ago
La concurrence il faut s’en servir pour être meilleur qu’elle ce n’est pas plus compliqué que ça 😅
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Cécile Soleillet
Consultante RH - Spécialiste des activités Recrutement et Formation
2 years ago
Super format, la spontanéité j'adore ! Joanna Bouy tu as parlé de ton expression "cerveau collectif". Mon expression c'est "faire du jus de cerveau". Je vais te piquer ton expression, c'est plus classe 😁
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024