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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 5, 2023
𝐁𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧. 𝐄𝐭 𝐩𝐮𝐢𝐬, 𝐢𝐥𝐬 𝐝é𝐜𝐡𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭 😥 (solutions à la fin) 1️⃣ Tu dois éduquer tes clients constamment 2️⃣ Tu te fais régulièrement ghoster par tes candidats 3️⃣ Tu es sous l’eau car tu n'as jamais pris le temps de poser ton organisation 4️⃣ Tu passes beaucoup trop de temps à qualifier les cv, et ça devient ennuyant 5️⃣ Tu as régulièrement peur de ne pas être crédible face au client ou au candidat 7️⃣  Il y a de plus en plus de concurrence et tu ne sais pas t’y prendre pour te démarquer 8️⃣ Tu aimerais pouvoir répondre à 100% de tes candidats et créer une vraie communauté mais tu n'as pas le temps 9️⃣ Tu voudrais proposer un vrai accompagnement conseil à tes clients et tes candidats, mais tu n'as aucune idée de comment le faire 🔟 Tu te retrouves souvent à accepter des conditions de travail et des conditions financières pas top parce tu as du mal à t'imposer face au client Mais il existe des solutions! 👉Se former aux meilleures techniques pour gagner en expertise mais aussi en efficacité 👉Batir sa marque recruteur pour sortir de la concurrence 👉Avoir une solide stratégie d'expérience candidat pour créer une communauté engagée 👉Revoir son organisation pour construire un process qui marche pour soi et ses clients 👉Conscientiser sa gestion du temps pour l'optimiser (si si, c'est possible) 👉Développer son leadership pour devenir un talent partner respecté pour les clients (et pas qu'un preneur de commandes) Quand tu es recruteur, tu rencontres au moins un de ces problèmes. Tu rencontres lesquels? tu as des conseils à donner? on s’entraide en commentaires! 🌷 PS: on voit tout ça dans mes coachings. plus d'infos en MP -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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October 5, 2023
Discussion about this post
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Morgane Reis
International Recruiter | DE-FR-Nordics markets 🚀.
1 year ago
Manque de pro activité et d’organisation de la part de mes collègues et supérieurs 😤 très frustrant.
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Inès Parent
Attirez les meilleurs en 10 jours → Chasse de têtes performante | Facturation au succès
1 year ago
Les solutions que tu évoques sont tout à fait pertinentes Joanna : surtout l’importance d’agir en tant que Talent Partner auprès du manager vs preneur de commandes, mais aussi l’importance d’avoir une marque recruteur solide et de mieux s’organiser pour gagner en efficacité sans travailler plus.
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Dimitri Regnier
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1 year ago
C'est vrai que le métier fait face à un sacré turn-over pour toutes les raisons que tu as pu évoquer ! Surtout dans les cabinets de recrutement 😄
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024