Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 20, 2024
𝐉'𝐚𝐢 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢é 𝟖 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐠𝐡𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬. 𝐒𝐩𝐨𝐢𝐥𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐞𝐫𝐭: 𝐜𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐦𝐮𝐬𝐞. Tout le monde le sait: les candidats préfèrent une réponse négative que pas de réponse du tout. 👉 Pour passer à autre chose 👉 Pour arreter d'attendre en vain 👉 Pour sentir qu'ils sont respectés Alors, pourquoi ce n'est pas fait? C'est le sujet de l'enquête que j'ai menée pour Taleez ce mois-ci. J'ai listé les raisons principales pour lesquelles les recruteurs ne disent pas clairement non aux candidats. Parmis celles-ci: 👉 Organisation et débordement d'activité 👉 Raisons réelles confidentielles 👉 Maitrise du feedback 👉 Peur de blesser 👉 ... J'ai aussi identifié des solutions concrètes. N'oublions jamais: le candidat rejeté est peut-être la pépite de demain. Et à chaque interraction, c'est aussi ta marque-recruteur qui est en jeu. Alors, plutôt de considérer que c'est une fatalité, si on changeait les choses? Si tu veux découvrir tout ça, go lire mon article (lien en commentaire) D'après toi, pourquoi les recruteurs ghostent les candidats? 🌹 -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

54 Likes
February 20, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Aaliya Bouzekri
Aaliya Bouzekri
Étudiante en deuxième année de BUT GACO à Paris 8
1 year ago
Attendre sans réponse est frustrant et peut donner l'impression d'être négligé. Les recruteurs doivent reconnaître l'impact de cette attente, même s'ils sont occupés. Selon moi, une communication claire, même pour fournir une réponse négative, est important afin de maintenir une relation professionnelle respectueuse !
Profile picture of Kenza Bouhdjar
Kenza Bouhdjar
PR & Influence | Stratégie Image & Notoriété | Culture, Mode & Talents
1 year ago
Honnêtement, même un mail automatique fait l’affaire pour ma part. Même si je n’ai pas les raisons et que ce n’est pas personnalisé, je sais que je peux définitivement passer à autre chose!
Profile picture of Sacha Micollier 🤯
Sacha Micollier 🤯
❤️ Développeur Passionné 💻 / J'intègre l'équipe tech pour résoudre deux fois plus de problèmes complexes 💯. La logique et la rigueur Mathématiques à votre service 🧠
1 year ago
Je crains que ce soit majoritairement le manque d'éducation. Même sur des plateformes comme Indeed ou il suffit au recruteur de cliquer sur accepter ou refuser, certaines candidatures n'obtiennent même pas de réponse. Même si la personne recherchée est déjà trouvée le savoir vivre veut qu'on en informe les autres candidats et de cliquer sur refuser même 150 fois ne prend pas plus de 5 minutes. J'estime que 5 min pour marquer du respect ce n'est pas grand chose. Mais comme je l'ai souvent répété ce genre de comportement donne une information cruciale aux candidats car s'ils ne sont déjà pas respectés à la candidature, qu'est-ce que ça aurait été s'ils avaient été recrutés ? L'entreprise se dénigre elle-même rien que par sa stratégie de recrutement. Une expérience a été menée justement sur Indeed où 10000 candidatures ont été envoyées et 71% d'entre elles n'ont reçu aucune réponse. Cette statistique est très inquiétante...
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024