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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 11, 2024
𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢 𝐝’é𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 ? trop junior 𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟓𝟎 𝐚𝐧𝐬 ? il ne va pas s’adapter 𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐚𝐭𝐲𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞 ? trop risqué 𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬?Trop instable 𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐭é 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐚𝐮 𝐦ê𝐦𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 ? Trop pantouflard Le problème : il ne reste plus grand monde.   En 2024, on sort des clichés et des stéréotypes. Et on recrute vraiment, avec de vrais critères. Et la réalité du marché.   On est d’accord ? 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
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January 11, 2024
Discussion about this post
Manel Boukli
Déléguée à l’information médicale chez laboratoire SALEM ( multicartes)
1 year ago
Toute à fait d’accord avec vous récemment j’ai fait un premier entretien qui s’est super bien passé d’ailleurs ; j’ai été moi même et résultat !! on m’appelle le jour même pour um deuxième entretien 🙂 a des centaines de kilomètres de chez moi je me déplace sans hésitation j’étais quasiment sûr que j’allais être prise , le recruteur me pose des questions je réponds le plus normal possible yavais aucun problème toute était parfait on m’avez même dit que j’étais la candidate parfaite le recruteur en personne m’avais dit je n’est rien à rajouter il été satisfait sur tt mes réponses ensuite la fameuse question vient à la fin ( êtes vous marié je dit oui avez vous des enfants je rpn que oui vu que je l’avez mentionné sur mon cv je suis directe ) ehhhh la boom je vois que le recruteur fait une petite grimace et vas jusqu’à mentionner l’âge de mon fils on ce dit envoir quelques jours plus tard on m’appelle pour dir que j’ai pas été prise en me disant que j’étais un excellent membre et qu’ils aimeraient m’avoir dans leurs équipe mais pour une autre fois ..🙃🙃🙃 croyez vous sérieusement que avoir un enfant est un obstacle ???? Si cetais le cas je n’aurais pas fait des centaines de kilomètres sans hésitation et sans réflexion ehh oui 🙌
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Azouaou Hamouimeche
Technicien support | Help Desk Support
1 year ago
L’humain cherche toujours la perfection. Tandis que la perfection est inhumaine.
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Nicolas Martheli
Dénicheur de talents engagé pour l'égalité des chances
1 year ago
Joanna : Merci pour ce partage. Les stéréotypes font partie de notre ADN. Ils ont des bénéfices : 1️⃣ Ils nous permettent de prendre des décisions rapidement 2️⃣ Ils protègent de la fatigue décisionnelle (nous prenons + de 30 000 décisions au quotidien). Néanmoins, ils nous font aussi émettre des jugements à la hâte et donc discriminer.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024