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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 11, 2024
𝐋𝐞 𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐜𝐡é 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐭𝐞 𝐜𝐨û𝐭𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐋’𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬, ç𝐚 𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐭 à 𝐫𝐢𝐞𝐧. 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐥'𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐢𝐬 à 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐬 🚫 Cliché : L’audit est uniquement pour les grands cabinets, les géants du secteur ✅ Réalité : Les audits de processus sont tout aussi cruciaux pour les petits cabinets de recrutement ou les indépendants. Ils permettent de détecter les inefficiences et d’optimiser les opérations, quel que soit la taille de l’entreprise. 🚫 Cliché : L’audit est une perte de temps ✅ Réalité : L’audit est en réalité un investissement stratégique. Il vous aide à identifier les points faibles, à améliorer les processus et à augmenter l’efficacité, et in fine, à augmenter vos revenus. 🚫 Cliché : L’audit expose uniquement des problèmes ✅ Réalité : Un bon audit ne se contente pas de pointer les erreurs. Il propose des solutions pratiques et des opportunités d’amélioration, afin d’améliorer les performances. 🚫 Cliché : L’audit est une démarche punitive ✅ Réalité : L’objectif de l’audit est constructif, pas répressif. Il vise à comprendre et à améliorer les processus, non à critiquer les individus. L’audit est une opportunité de croissance et de perfectionnement. 🚫 Cliché : Les audits sont trop coûteux ✅ Réalité : Les audits bien planifiés et réalisés permettent d'être beaucoup plus rentables. Ils aident à identifier les inefficiences qui, sans correction, pourraient coûter bien plus cher à long terme. 🚫 Cliché : Les résultats de l’audit ne sont jamais mis en œuvre ✅ Réalité : Un audit efficace doit être suivi d’un plan d’action concret. Si tu veux auditer tes process pour performer plus, et plus longtemps -> c'est ce que je fais avec mes clients. On en parle? Tu vois un autre cliché à déconstruire? 🌹 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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October 11, 2024
Discussion about this post
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Cécile Gobart
🎯Ingénieure pédagogique 👩🏻‍💻| Conception de formations e-learning & multimodales « Allier pédagogie, technologie et sens pour former autrement. »
10 months ago
Merci pour ce rappel essentiel. Un audit de processus, bien mené, représente un levier stratégique indispensable pour optimiser les performances, quelle que soit la taille de la structure. En identifiant les faiblesses et en proposant des solutions concrètes, il devient un véritable moteur d’amélioration continue. Négliger cette démarche pourrait coûter cher en termes de productivité et de compétitivité à long terme.
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Hamza Ghgh
Aîné chez Bxbdkkwkdw
10 months ago
Algeria
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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
10 months ago
Karens exactement
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024