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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 18, 2024
𝐓𝐮 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐭𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞-𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭: ❌ Un joli profil LinkedIN ❌ Un logo ❌ Des selfies Mais la marque-recruteur c’est en fait: 👉 Avoir une vision stratégique et des objectifs clairs 👉 Comprendre qui est sa cible et clarifier ton positionnement 👉 Mapper ton écosystème et assumer la place que tu peux y prendre Et pour cela, il faut: ✅ Construire une marque personnelle forte et authentique ✅ Te positionner comme un expert dans ton domaine ✅ Apprendre à créer des contenus qui convertissent ✅ Devenir enfin visible et mémorable ✅ Une exécution de haut niveau Et pour finir: ✅ Itérer encore et encore Pas facile de faire ça tout seul ! Mais les résultats sont là: 🔥 Attirer les (bons) clients à soi 🔥 Construire une activité pérenne 🔥 Cesser de s'inquiéter de la concurrence 👉 Tu penses quoi de la marque-recruteur? Comment la définir d'après toi? 🌹 PS: Je t'aide à construire ta marque-recruteur dans mon programme Recruteur Boost. Prend rdv pour en discuter! ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte recrutement externalisée. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
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39 Likes
March 18, 2024
Discussion about this post
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Marie SIDA
Développement RH | Acquisition & Engagement des Talents
1 year ago
Et oui et c'est pas du tout évident d'avoir une marque recruteur percutante et qui parle à notre cible finalement. Pour ma part, je préfère le btob et là il faut que j'adapte à du btoc, un vrai challenge.
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Christina Rounord ✪
J'accompagne les candidats et les entreprises à trouver LE match parfait ! 🎯 BTP - Espaces verts - Bureau d’ études & ingénierie - Industrie 🔎 On échange ensemble ?
1 year ago
L'objectif est surtout d'être LA référence dans ce secteur. Lorsque tu es dans un secteur niche, où tout le monde se connait c'est ta marque recruteur qui va être importante.
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Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
1 year ago
Aujourd'hui c'est indispensable de travailler sa sur sa marque recruteur pour se différencier et se rentre attractif Joanna Bouy 🌷🤩
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024