Profile picture of Joanna Bouy ๐ŸŒท
Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
June 14, 2023
๐‹๐„๐’ ๐๐‘๐Ž๐๐‹๐„๐Œ๐„๐’ ๐ƒ๐„ ๐Ÿ—๐ŸŽ% ๐ƒ๐„๐’ ๐€๐๐๐Ž๐๐‚๐„๐’ โŒ๏ธ๐๐ซ๐จ๐›๐ฅรจ๐ฆ๐ž ๐งยฐ๐Ÿ : ๐‹๐š ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐ฎ๐ž ๐๐ž ๐›๐จ๐ข๐ฌ "une entreprise leader de son marchรฉ" "un secteur dynamique" "un commercial rock star" "une solution innovante" Cela produit un manque de clartรฉ: on n'apprend rien โŒ๏ธ๐๐ซ๐จ๐›๐ฅรจ๐ฆ๐ž ๐งยฐ๐Ÿ: ๐๐จ๐ฌ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐š๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž "merci d'envoyer votre cv" "inutile de postuler si vous n'avez pas ces compรฉtences" "qualitรฉ X OBLIGATOIRE" "liste des compรฉtences attendues" Cela ne donne pas du tout envie de rejoindre l'entreprise. On est plus en 1953, il s'agit de donner un peu envie. โŒ๏ธ๐๐ซ๐จ๐›๐ฅรจ๐ฆ๐ž ๐งยฐ๐Ÿ‘: ๐Œ๐š๐ง๐ช๐ฎ๐ž ๐'๐ข๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ Pas de salaire Missions pas claires Pas d'infos sur l'รฉquipe Rien sur le contexte du recrutement Cela place le candidat dans l'incertitude et il ne peut pas se projeter Comment arrรชter รงa? ๐Ÿ‘‰๐‹๐„๐’ ๐‘๐„๐†๐‹๐„๐’ ๐ƒ'๐Ž๐‘ Pour postuler, le candidat doit pouvoir s'imaginer dans sa nouvelle rรฉalitรฉ.m: -Informations clรฉs (salaire, localisation, contrat) -Type de missions -environnement (manager, รฉquipe) -Processus En rรฉsumรฉ, il doit comprendre avec qui il va travailler, ou et sur quoi Tu as d'autres conseils? ๐ŸŒท ------------------------------------------------------------------------------ ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs โ–ถ๏ธย Je forme les entreprises ร  recruter sans se tromper ๐Ÿ”” Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

65 Likes
June 14, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Didier Queste
Didier Queste
Ma mission : recruter, dรฉvelopper et fidรฉliser vos รฉquipes ๐ŸญIndustrie ๐ŸŒฑAgro ๐ŸงฌSciences ๐ŸŒIngรฉnierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expรฉrience en RH / Certifiรฉ PAPI-3 pour l'รฉvaluation des candidats
2 years ago
รŠtre transparent du dรฉbut ร  la fin du process
Profile picture of Pierre BUTIN, Consultant ๐ŸŽฏ
Pierre BUTIN, Consultant ๐ŸŽฏ
Entrepreneur : Conseil & Formation en RH et Management / Leadership
2 years ago
J'adhรจre totalement ร  l'analyse Joanna Bouy ๐Ÿ‘
Profile picture of Sophie ๐Ÿ’ป LN.
Sophie ๐Ÿ’ป LN.
Developpeur Python / Data Engineer - automatisation, IA et cloud
2 years ago
Je reรงois beaucoup d'annonces oรน on ne parle mรชme pas du salariรฉ, juste des critรจres d'exigence de l'entreprise, l'entreprise et voilร .
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024