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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 3, 2024
𝐉𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐝é𝐣à 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐞𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧. C'était le cas de ma cliente 👇 Elle a déjà une activité qui tourne, depuis longtemps. Elle n'a pas de problème de développement commercial car ses clients la reconnaissent et aiment travailler avec elle. Non, son enjeux était plutôt coté candidats: 👉 Une base candidats avec BEAUCOUP DE CV 👉 Une volonté d'exploiter le potentiel que cela représente Mais c'était un énorme travail: 👉Segmenter sa base 👉Trouver les bons tags 👉Trier les CV 👉Identifier le bon ATS 👉Accompagner sa migration d'outils 👉L'initier à l'écriture de mailings 👉Réaliser des templates de mails 👉Structurer la stratégie d'envoi et de personnalisation On s'est relevé les manches, on a travaillé main dans la main et on a réussi 💪 👉ATS choisi 👉Mails rédigés 👉Base segmentée Ça, c'est du travail bien accompli! Et tu sais ce qui a permis ça? c'est que j'essaie de rentrer vraiment dans le business de mes clients, et pas que en surface. Mon accompagnement t'intéresse ? 👉 Réserve ton call découverte et on voit ensemble comment travailler sur tes enjeux à toi. Aller, dis-moi en commentaire où tu en es de ta base candidat? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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October 3, 2024
Discussion about this post
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Jéraelle D.
Sois remarqué, sois recruté | J’aide les recruteurs à comprendre pourquoi les talents les ghostent | +30 clients satisfaits
10 months ago
Excellent travail Joanna Une cliente satisfaite c’est génial 😌
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Thibaut Roux 🟣
Je fournis un bras droit digital aux pros du recrutement | Recrutez plus vite, plus juste, sans alourdir vos process
10 months ago
Ah oui, c'est vrai ! Beaucoup de recruteurs laissent leur base de CV de côté. Se retrousser les manches et mettre tout ça en ordre, c'est la clé pour trouver les bonnes perles ! 💪😄
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Frederick ITOUA
PMO Finance/Risk | CEO The Momentum➡ Nous débloquons ton business et te faisons scaler + vite grâce à nos méthodes, talents et financements | Lancement, Accélération, Internationalisation ? 📈 Prends RDV maintenant
10 months ago
Je suis bien d'accord, une base riche en CV ne suffit pas ; il est primordial de savoir comment exploiter ce potentiel.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024