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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 11, 2023
𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭: 👉 Ecrire l'annonce en copiant-collant la fiche de poste (quand il y en a une) 👉 Attendre que les candidatures arrivent 👉  Trier les CV rapidement en se basant sur la tête du candidat 👉 “convoquer” les candidats à des entretiens 👉 Ghoster ceux qui ne sont pas retenus 👉 Sélectionner le candidat le plus classique possible 👉 Imposer ses conditions au candidat et signer le contrat 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭: 👉 Réflechir à un processus de recrutement efficace et inclusif 👉 Optimiser sa page Linkedin et son site carrière 👉 Faire un brief complet du besoin de recrutement avec le manager 👉 Ecrire une annonce puissante 👉 Approcher des candidats sans les saouler 👉 Evaluer le potentiel du candidat 👉 Faire passer des tests techniques ou de personnalité 👉 S’assurer du fit avec l’équipe 👉 Réaliser des retours négatifs et constructifs 👉 Aider les managers à prendre leur décision 👉 Négocier avec le candidat et faire en sorte qu’il reste motivé tout le long 👉 Accompagner sa période d’essai 👉 Animer sa communauté de candidats Le recrutement n'est plus une tache à effectuer parmi d’autres. C’est un métier, à part entière. Qu’en pensez-vous? 🌷 #recrutement #candidat
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January 11, 2023
Discussion about this post
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Montassar GAFSI
Directeur Administratif et Financier / CFO / Secrétaire Général / Services / Conseil / Management Consulting /ESN /Business Partner/ Data Driven
2 years ago
Réaliser des retours négatifs et constructifs >>>> quasi aucun cabinet ne le fait. Plus personne n'appelle. A vous de comprendre. C'est tellement important et c'est grave de la part des recruteurs.
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Aurélie Jourdon
🌍 Cofondatrice @Omeva | Recrutement à impact & conseil RH | Management de transition | Coaching carrière | Conférences 🌿
2 years ago
Tellement vrai!! Beaucoup ne se rendent pas compte que le métier a changé, ça va faire mal !
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Armel BLOCH
Ingénieur en industrie & logistique : compétences en production - supply chain - amélioration continue - QHSE.
2 years ago
Le pire, c'est quand vous vous apercevez que le corps de l'annonce ne correspond pas à son intitulé. Ca la fout mal en terme de qualité du travail. Et puis il y a bien sûr les titres de postes que ne correspondent pas à la réalité de la fonction, pour rendre le poste plus accrocheur. Pourquoi ne pas être transparent sur une annonce ? Pour tromper des candidats ? Quel(s) interêt(s) ? La vérité finira toujours par se révéler.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024