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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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May 16, 2024
๐”๐ง๐ž ๐ฏรฉ๐ซ๐ข๐ญรฉ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐ž๐ฎ ๐๐ฎ๐ซ๐ž ร  ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ง๐๐ซ๐ž: ๐…๐š๐ข๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐ซ๐ž๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐š๐ฎ๐ฑ ๐œ๐š๐ง๐๐ข๐๐š๐ญ๐ฌ, รง๐š ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ ๐ฉ๐š๐ซ๐ญ๐ข๐ž ๐๐ฎ ๐ฃ๐จ๐› ๐๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ. Ce nโ€™est pas un service. Ce nโ€™est pas une faveur. ๐Ÿ‘‰ Cโ€™est fondamental pour le candidat: il pourra faire un point sur son cas et passer ร  autre chose. ๐Ÿ‘‰ Mais aussi pour le recruteur: il pourra tisser des liens, renforcer sa marque et avoir un meilleur impact. Mais il ne suffit pas de dรฉnoncer une situation et de critiquer Pour moi, il faut surtout essayer de comprendre pourquoi cโ€™est comme รงa (je ne connais aucun recruteur qui fait exprรจs de ghoster) ๐Ÿ‘‰ Et surtout: comment on fait mieux? Cโ€™est mon ambition: aider les recruteurs concrรจtement ร  sโ€™amรฉliorer Par exemple: -Avoir un framework dรฉjร  pret pour chaque cas de figure -Avoir une organisation qui permet de rรฉpondre ร  tous -Avoir les bons outils pour le faire Cโ€™est un sujet que jโ€™aborde rรฉguliรจrement en coaching: On construit ensemble vos outils et process pour rรฉpondre ร  vos candidats et offrir une expรฉrience premium. Dโ€™autres suggestions? ๐ŸŒน -------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, jโ€™aide les dirigeants de cabinet de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante et durable ๐Ÿ“† Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club privรฉ des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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May 16, 2024
Discussion about this post
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Mehdi MEDJAHED
Coach professionnel / Consultant RH | Co-fondateur du mรฉdia Vivalternance | Valoriser l'alternance et inspirer les talents ๐Ÿš€
1 year ago
Autant je peux entendre qu'il est difficile de rรฉpondre aux centaines de candidatures reรงues pour un poste, autant comment justifier un manque de rรฉponse pour ceux qu'on a reรงu en entretien dont le nombre ne devrait pas dรฉpasser 5...
Profile picture of Catherine Fournier
Catherine Fournier
๐ŸŒŸ Enchanteuse du Recrutement | ๐Ÿ’ผ CEO chez HR Partners | ๐Ÿš€ Innovatrice RH en France et en Tunisie.
1 year ago
Totalement d'accord, comment trouver le juste รฉquilibre pour un workflow plus performant sans perdre en qualitรฉ !
Profile picture of Annick Auguste
1 year ago
Faire un retour pour candidature bien reรงue, faire un retour pour candidature non retenue et faire un retour suite un entretien. Les plus grands organismes sont ceux qui ne rรฉpondent jamais, le service RH est souvent aux abonnรฉs absents. Il est vrai que les hommes et femmes sont remplacรฉs par des robots (programmes), maintes et maintes critรจres qui fausses les recrutements. Tout cela n'est que illusion.
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024