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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 15, 2025
𝟓 𝐯é𝐫𝐢𝐭é𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐦𝐚𝐥 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐢𝐧𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 (𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭'𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫): 1️⃣ La compétence commerciale est indispensable. ✋️Attention! ça ne veut pas dire qu'il faut harceler tes prospects avec des méthodes douteuses. ✅️ Conseil: fais simple: identifie tes cibles prioritaires, met des sessions de prospection dans ton agenda et surtout passe à l'action --------‐------------------------------------‐------------------------ 2️⃣ Ton job est avant tout d'assurer le cash flow. Et pour ça tu dois t'adapter au marché, pas t'accrocher à ton idée si elle n'est pas bonne. ✋️ Cela ne veut pas dire être 100% opportuniste, faire la même chose que tout le monde et copier ce qui se fait car "ça à l'air de marcher" ✅️ Conseil: Fais régulièrement une analyse stratégique et parle à ton écosysteme. En même temps, garde bien en tête ce que tu sais faire (ta crédibilité) et ce que tu aimes faire (ton alignement) --------‐------------------------------------‐------------------------ 3️⃣La frontière entre pugnacité et acharnement est parfois mince. ✋️En fait, il faut des dizaines d'échecs pour réussir. Il est important de re dessiner ton système pour les voir comme une étape, pas un couperet. ✅️ Conseil: travaille en profondeur sur toi pour te débarasser de la peur de l'echec, mais fixe aussi une limite au delà de la quelle tu ne veux plus te mettre en souffrance. Veille à ta santé mentale --------‐------------------------------------‐------------------------ 4️⃣ La capacité de décision dans l'incertitude est probablement la compétence la plus sous-cotée et en même temps la plus précieuse que tu puisses développer. ✋️ Cesse de ne compter que sur ton flair pour ça, parce que sinon les choses que tu procrastines seraient déjà faites. ✅️ Décider vite et bien, ça s'apprend. alors interesse toi à ce qui bloque ton jugement et entoure toi de pros qui vont t'aider à le faire --------‐------------------------------------‐------------------------ 5️⃣ Arrête de demander l'autorisation. ✋️Tu es désormais chef.fe d'entreprise alors ne supplie pas qu'on te donne ta place. Prends-là. Rien à ajouter. Just do it. Tu vois autre chose? 🌹 Sinon, j'espère que vous passez de belles vacances (pour ceux qui en prennent) (+1 point si vous trouvez où est prise cette photo)
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August 15, 2025
Discussion about this post
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Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] 🌍 En freelance & en direct du UK
15 days ago
Cette photo ! Elle est WOW ! Je dirais, au hasard... Sardaigne ? 😄
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Fanny Bourdy
I enjoy supporting healthcare companies and healthcare providers in finding top talents since 2000!
15 days ago
Et surtout ne pas faire ce que je viens de remarquer: une personne s'est invitée dans les commentaires d'une publication sans aucun rapport avec le recrutement ou la recherche d'emploi en taguant des participants et les renvoyant vers un lien que je suppose frelaté. J'imagine qu'il s'agit d'un énième scam.  Les arnaques au recrutement sont légion en ce moment. Les recruteurs honnêtes vont devoir se bagarrer pour établir leur bonne foi.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024