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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 26, 2023
𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐝é𝐜𝐢𝐝é! 𝐭𝐮 𝐚𝐫𝐫ê𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞: ▶ Jongler entre des taches différentes et les enchainer à la dernière minute 😱 ▶ Faire des crises d’angoisse devant tes mails non-lus 😫 ▶ Eparpiller tes CV partout 😅 👉🏻Tu te dis que tu devrais peut-être avoir des outils plus performants Un template Notion? un outil de prise de rdv? un ATS peut-être? A moins que ce soit un nouvel agenda? ou bien la méthode Pomodoro dont tout le monde parle? 𝐓𝐮 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐭𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐞? Tu te trompes Ton problème, ce n’est pas qu’il te manque le dernier outil à la mode. Ton problème, c'est que ton process d’organisation n'est pas adapté A TOI.. 👉🏻Tu as besoin d’une organisation qui soit à ton service, pas le contraire. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐚 𝐦é𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐭𝐞 𝐩𝐫é𝐜𝐨𝐧𝐢𝐬𝐞: 1️⃣-Clarifier tes objectifs avant toute chose (ton orga devrait te permettre d'atteindre TA vision sans dériver) 2️⃣- Auditer l’existant et identifier ce qui pose vraiment problème 3️⃣-Clarifier tes priorités et poser un plan d’action 4️⃣- Identifier des outils simples (exit le syndrome de l’objet brillant) 5️⃣-Identifier les personnes à qui demander de l’aide ou t’associer pour des résultats plus puissants 6️⃣-Te ménager des temps de régénération pour survivre malgré les montagnes russes du recrutement Ta performance en tant que recruteur est intimement liée à ton efficacité personnelle. Mais ton bien être aussi. Ca vaut le coup de se pencher sur le sujet je trouve 😁 Tu as d'autres tips pour une organisation plus fluide? 🌷
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January 26, 2023
Discussion about this post
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Boris TAÏLE
Consultant Formateur | Certifié FPA | Talent Acquisition | Conduite du changement | Passionné de Recrutement sur un petit coin de paradis🌋
2 years ago
100% d’accord ! Les outils nous sauveront pas si on sait pas comment on fonctionne 😅 ! Chaque recruteur et même chaque humain a sa propre façon de s’organiser ! Et souvent le plus difficile c’est de trouver son mode d’organisation 😅
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Jérémy DESGRANGES
Spécialiste recrutement ENR (commerciaux, chefs de projets, BE | Décarbonisation | photovoltaïque | LinkedIn Top Voice
2 years ago
👌🏼 je valide ! (mon post du jour traité en partie ce sujet 🙊😅).
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Louis Allain
Founder @ Lymia 🌟 I Source in your talent pool in 1 min and divide your cost-per-hire by 2 ⚡
2 years ago
Very true Joanna Bouy, il faut savoir trouver son orga à soit + les outils qui vont bien, au sein de cette orga. Donc pas forcément les mêmes que ceux des autres... :)
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024