Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
May 3, 2024
𝐌𝐨𝐧 𝐣𝐨𝐛 𝐧'𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬, 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐣𝐞 𝐥'𝐚𝐢 𝐜𝐫éé. La semaine dernière, je présente mon activité à quelqu'un. Il me demande, interrogatif : "Coach de recruteurs, ça existe, ça?" Bah en fait non, ça n'existe pas. Enfin si, mais attend, je t'explique 👇 Quand j'ai lancé The Workologist, je voulais mixer 👉 Mes 10 ans d'expérience en recrutement en cabinet, en entreprise et en freelance 👉 Mes enseignements comme responsable recrutement et responsable de projets 👉 Ma formation et mon expérience de coach 👉 Ma vision de la pédagogie (en mode concret et pratique only) J'étais convaincue qu'en créant ma propre méthodologie, je parviendrai à réaliser mon ambition: aider les recruteurs à développer leur activité. 👉 En les coachant sur leur métier: sourcing, évaluation, expérience candidats 👉 En les coachant sur les compétences autour de leur métier: positionnement, communication, développement commercial et relation client. Et j'avais raison: j'ai accompagné des dizaines de recruteurs avec succès grâce à cette méthode. Alors en effet, la catégorie n'existait pas. Mais je me dis que j'ai bien fait d'écouter la "petite voix" dans ma tête. Parce que finalement, je suis 100% alignée avec ce qu'elle me dit. Tu présentes comment ton activité? 🌹 PS: le mot coach suscite de la méfiance, et à raison au vu des nombreux arnarqueurs et bullshiteurs qui utilisent cette dénomination. Le problème c'est que je n'ai pas trouvé mieux comme terme, puisque c'est vraiment ce que je fais (et que accessoirement je suis formée au coaching professionnel) PS 2: la photo c'est cadeau, je fais encore mumuse avec les outils d'IA ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement. J'accompagne les dirigeants de cabinet de recrutement. 🎓 Créatrice de 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

82 Likes
May 3, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Charlotte Leroy
Charlotte Leroy
Portifolia 🌼 | J’accompagne les freelances à se démarquer en ligne
1 year ago
parcours hyper intéressant
Profile picture of Léa Chantrel
Léa Chantrel
Formatrice, Coach d’imposteurs, & conférencière 🟡 | J'aide les adultes en évolution professionnelle à dire BYE à leur syndrome de l’imposteur pour atteindre leurs objectifs carrière 🥊
1 year ago
Tout pareil ! A chaque fois que je dis que je suis coach d'imposteurs, les gens me disent "mais c'est quoi ça encore ? ça existe ?" 😂
Profile picture of Whitney ✦
Whitney ✦
Talent acquisition ✦ Joaillerie & Mode ✦ Retail ✦ Recrutement confidentiel ✦ Réseau Emathea
1 year ago
Tu a designé ton métier (sur mesure) c'est un excellent moyen de mettre son "why" au service de ces ambitions et d'avoir de l'impact avec authenticité tout en étant naturellement alignée avec toi même et tes valeurs. Avec la montée en nombre d'indépendants, je pense que ça a de l'avenir ! Félicitations Joanna Bouy 🌷 😍
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024