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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 16, 2024
𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐮𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐫éé𝐥) Les retards de paiement Voir, les non-paiements. On rigole, on rigole, mais les retards de paiement peuvent impacter sérieusement la trésorerie de votre cabinet de recrutement. Voici quelques actions pour garder le contrôle : 👉 Fixez des conditions claires : Assurez-vous que vos termes de paiement sont bien définis dès le départ. 👉Prenez un acompte: cela sécurise la relation 👉 Ne commencez pas un travail sans contractualiser: c'est une erreur que je vois souvent mais ne confondons pas réactivité et précipitation 👉 Envoyez des rappels proactifs : N’attendez pas la date d’échéance pour rappeler à vos clients leurs obligations. 👉N'ayez pas peur de relancer :parfois les retards sont juste des oublis 👉Automatisez les processus : Utilisez des outils de gestion pour suivre les paiements et automatiser les relances. 👉Prenez un conseil juridique: travailler avec un avocat vous permettra de gagner du temps Vous avez d'autres conseils à partager? 🌹 ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants de cabinets de recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
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September 16, 2024
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
11 months ago
Travailler sans contrat c’est non négociable.
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Yannick MOUSTIAL
Effaceur d'impayés / Cash Master 💰!
11 months ago
C’est vrai c’est la plaie …il faut bien ficeler ses deals mais également tenir un discours cohérent…lors des signatures et bien entendu suivre son encours de près …sinon bah y a ALCHI'NINE 😉
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Kristell Dubost
🎯 Dénicheuse de Talents ✨ Porteuse d’Opportunités ✨ Spécialiste restauration en réseau 🍔🥙🥖🥞- Gérante de @Finders
11 months ago
Louane Mayoud
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024