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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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December 26, 2023
๐‚๐ก๐š๐ง๐ ๐ž๐ซ ๐๐ž ๐ฃ๐จ๐›, ๐œ'๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐ž๐ญ๐ข๐ญ ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ฌ ๐๐ž ๐ฉ๐ž๐ซ๐ญ๐ž. ๐„๐ง ๐ญ๐š๐ง๐ญ ๐ช๐ฎ๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ, ๐จ๐ง ๐ฌ๐ž ๐๐จ๐ข๐ญ ๐๐ž ๐ฅ๐ž ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ž๐ง๐๐ซ๐ž. En changeant de job, on peut ressentir des รฉmotions contradictoires: ๐Ÿฅฒ De la colรจre de pas avoir rรฉussi ce que l'on voulait faire dans cette entreprise ๐Ÿ˜Š Plein d'espoir pour la nouvelle aventure qui s'ouvre ร  nous ๐Ÿ˜ž Un peu coupable de laisser les autres derriรจre soi ๐Ÿ˜Ÿ Un peu triste sans trop savoir pourquoi C'est normal. ๐Ÿ‘‰Changer de job c'est comme un (petit) deuil professionnel Le processus de perte est un process OBLIGATOIRE et trรจs souvent ignorรฉ dans le cadre de la recherche d'emploi. Alors qu'il fait partie du processus global de changement. Il est important de comprendre que nous passeront par ces รฉtapes, que notre changement soit subi ou choisi. Ces รฉtapes prennent du temps, et nous devons absolument experimenter l'une pour passer ร  l'autre. Et ce temps n'est parfois pas raccord avec notre rรฉalitรฉ, il y a parfois un dรฉcalage. Par exemple, on commence un nouveau job, mais on est encore ร  l'รฉtape de la colรจre car nous n'avons pas fini le deuil de notre ancien job. En resumรฉ, quand on change de travail, on doit faire un travail intรฉrieur pour dire au revoir ร  notre ancien nous... et parfois, c'est un peu dur! En tant que recruteur, nous devons absolument comprendre la psychologie de la recherche d'emploi. Pour mieux cerner ร  quelle รฉtape est le candidat, pour comprendre ses motivations mais aussi parce que nous pouvons avoir un rรดle d'accompagnateur! Tu es d'accord? ๐ŸŒน ---------------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. ๐ŸŽ“ Dรฉcouvre ๐‘๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ-๐›๐จ๐จ๐ฌ๐ญ ๐Ÿ’ฅ, le coaching pour dรฉvelopper ton activitรฉ recrutement (lien sur mon profil)
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December 26, 2023
Discussion about this post
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Elodie Bonnans ๐Ÿฆ‹
๐Ÿฆ‹ D'introvertie ร  manager reconnue | ๐ŸŽ™๏ธ Podcast Feedback +100K รฉcoutes | Formatrice en management | Dรฉcouvre le Growth Management dans ma newsletter (+4000 managers inscrits)
1 year ago
Je suis entiรจrement d'accord avec ce temps nรฉcessaire et variable selon chacun pour faire le deuil de son ancien job... Et le nouveau manager doit impรฉrativement le prendre en compte ๐Ÿ™
Olivier Clavel
Site Reliability Engineer - Branche Service Courrier Colis (BSCC) - Le Groupe La Poste - AI skeptical
1 year ago
`Tu es d'accord?` => non. Mon job me barbe (parce que j'en ai fait le tour, ou je suis en conflit permanent avec la hiรฉrarchie, ou j'ai envie d'autre chose, ou il est plus dans la bonne zone gรฉographique, ou l'entreprise รฉvolue dans un sens qui augemente trop ma dissonance cognitive....) -> je dรฉmissionne (ca va dรฉjร  mieux) -> je trouve un autre job qui me convient mieux. Fin de l'histoire (jusqu'ร  retour รฉventuel au point 1). Je ne vois pas oรน vient se placer tout votre mรฉlo-drama-pseudo-psychologique dans cette histoire.
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Sandrine RITOIT
Directrice Qualitรฉ et Dรฉveloppement
1 year ago
Complรจtement dโ€™accord ๐Ÿ‘
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024