Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
November 24, 2023
𝐉𝐞 𝐭𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐜𝐢👇 En recrutement, il y a des techniques qui permettent de faire 20% d’efforts pour 80% de résultats - on les apprend généralement après des années, et des échecs pénibles. J’ai donc créé un accompagnement pour te livrer ces techniques sur un plateau. Et voilà comment cela va se passer dans ces workshops: 1️⃣ 𝗢𝗡 𝗙𝗔𝗜𝗧 𝗟’ 𝗕𝗜𝗟𝗔𝗡 (𝗰𝗮𝗹𝗺𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗲𝗻 𝘀’𝗿𝗲𝗺𝗲́𝗺𝗼𝗿𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁) (si tu as la ref je viens de te mettre cette chanson dans la tête pour la journée - de rien) Plus sérieusement: on audit ton activité sur les points clés: 👉 Attraction: Obtenir des clients sans prospecter 👉 Qualification: Attirer les tops talents facilement 👉 Conversion: Comment closer plus et mieux 👉 Exécution: Délivrer plus et mieux 2️⃣ 𝗢𝗡 𝗧'𝗘𝗡𝗧𝗥𝗔𝗜𝗡𝗘 𝗘𝗧 𝗢𝗡 𝗧'𝗘́𝗤𝗨𝗜𝗣𝗘 Pendant un mois, tu as un entrainement intensif avec ta coach préférée ici présente Des ateliers ultra concrets où: 👊 Je t'entraine aux meilleures techniques 👊 Je te donne les secrets pour passer un cap. 👊 On crée ensemble tes outils, ceux vraiment adaptés à ton contexte 👊 On est dans l’action.On pratique, on fait des exercices, des simulations. 👊 On va aussi plus loin: je t’accompagne sur ta posture, et à renforcer ton leadership! 3️⃣ 𝗧𝗨 𝗗𝗘́𝗣𝗟𝗢𝗜𝗘𝗦 Après chaque atelier, tu repars avec: 👌 Des techniques qui fonctionnent 👌Des outils sur-mesure crées lors du workshop 👌Des templates à dupliquer facilement Et en plus, il ya des bonus! 🎁 𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦 𝟭: Support illimité pendant l’accompagnement 🎁𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦 𝟮: Mes templates de messages d’approche, d’annonces, de brief et de scorecard 🎁𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦 𝟯: Un espace personnel pour retrouver tout le savoir facilement 🎁𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦 𝟰: Un appel stratégique à placer quand vous voulez dans l’année j’ai également négocié des partenariats de folie! XX Si toi aussi tu as envie de passer un cap dans ton activité de recruteur, rejoins 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁💥, le seul programme de coaching pour recruteurs. 🚨Uniquement pendant le lancement, 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁💥 est à moitié prix. Alors c’est vraiment le moment de passer à l’action et d’investir dans ta réussite. Envoie moi un message pour en échanger et sécuriser ta place. Ne passe pas à coté! 🌹 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le seul programme de coaching pour les recruteurs (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

November 24, 2023
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024