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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 23, 2024
𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞𝐧𝐭-𝐢𝐥𝐬? Environ 10 000 cabinets en France. C'est beaucoup, oui. Mais ils se ressemblent tous un peu: ❌ Même promesse (recruter vite et bien) ❌ Même terminologie (des termes corporate) ❌ Même univers visuel (des cravates, des costumes gris) Voici les raisons que j'identifie: ➡ Copier-coller Beaucoup tombent dans le piège du "Ctrl+C, Ctrl+V" en pensant qu’il s’agit des codes du secteur à respecter pour réussir. Spoiler: les talents le sentent et ça ne les impressionne pas. Les clients n’arrivent pas à nous différentier. ➡ Confusion entre professionnalisme et langue de bois Trop souvent, on confond professionnalisme avec cette langue de bois soporifique qui nous fait tous sonner pareil. On oublie que l’on peut être crédible, pro, tout en ayant une image authentique. ➡ Peur de sortir du cadre: Briser les règles peut être effrayant, surtout dans des secteurs très classiques. Mais il ne s’agit pas de faire n'importe quoi et de devenir artistes de cirque _ Mais exprimer une identité de marque unique. ➡Résistance au changement "On a toujours fait comme ça" “Mes clients ne vont pas aimer” Vraiment? Le monde évolue, les attentes changent. Et il faut savoir dépoussiérer son image, même à petites doses! Le problème de ressembler au voisin? ❌ Zéro Valeur Perçue - Pas de valeur distincte. ❌ Les clients se demandent : "Pourquoi vous choisir vous plutôt qu'un autre ?" et feront la différence avec une seule chose: LE PRIX Alors, voici comment rompre avec ce cercle vicieux: ✅ Affirmez votre différence: Identifiez ce qui vous rend unique et mettez le en avant. Votre différence est votre super pouvoir. ✅ Créez une expérience mémorable: De l'accueil des candidats à votre présence en ligne, avec vos clients ou partenaires, chaque interaction doit laisser une empreinte. De celles qui vous rendent mémorable. ✅ Faites du branding votre atout: Du logo à la voix de votre marque, investissez dans une identité qui vous démarque. Pas juste visuellement: votre branding, c'est votre univers. ✅ Analysez votre écosystème Analysez comment le monde, les clients, le marché évoluent et ajustez constamment. L'adaptabilité est la clé. vous n'êtes pas en pierre 😁 ✅ Inspirez vous d'autres secteurs Regardez ailleurs ce qui se fait et demandez-vous comment intégrer les éléments qui vous inspirent dans votre réalité à vous, si cela est pertinent et bien entendu, sans copier. Qu'en penses-tu? Comment se démarquer dans l'univers du recrutement? 🌹 ------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable
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September 23, 2024
Discussion about this post
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Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
10 months ago
Euh alors c'est PAS DU TOUT vrai. Y'en a qui ont des logos rouges et d'autres qui ont des logos bleus...
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Nicolas Martheli
Dénicheur de talents engagé pour l'égalité des chances
11 months ago
Joanna : Merci pour ce post. En France, l'univers du recrutement est "aseptisé" car il s'agit d'un secteur traditionnel. 2 compléments à apporter : ➡ 𝐌𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ me paraît être une valeur payante. ➡ 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐝'𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐬 n'ayant aucun lien avec le recrutement.
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Anaële DERY
CEO et Fondatrice chez DIGIPOP CONSEIL | Cycle de vie complet du recrutement
11 months ago
Très bon post ! Pour ma part, j'ai adopté une approche très péchue, colorée, bienveillante et dynamique avec DIGIPOP Conseil. A mon sens il faut absolument rester soi-même, en particulier quand c'est nous qui incarnons notre cabinet, et qu'on est la seule interlocutrice pour nos clients :)
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024