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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 17, 2025
𝐁𝐨𝐧, 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐜𝐡𝐞𝐜𝐤 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞: 👉Etes-vous à vos objectifs pour ce premier trimestre? 👉Niveau nombre de placements on est comment? 👉Niveau CA, on est comment? au delà du chiffre hein: en progression par rapport à N-1? en stagnation? en recul? 👉Niveau clients: quels enseignements? succès? challenges? 👉Niveau candidats: combien de carrières avez-vous impacté? a quel point avez-vous réussi à créer une communauté de candidats vraiment activable? 👉Niveau innovation: avez-vous testé des choses sur le trimestre précédent? quelles leçons en tirez-vous? 👉Niveau kiff (parce que oui, ça compte tout autant): comment allez-vous? (pour de vrai?) équilibre avec votre vie perso? charge mentale? à combien sur l' anxiétometre? Aller, on va mettre les bouchées doubles jusque l'été. Priorité: le commercial 🔥 C'est le nerf de la guerre. On fait ça ensemble en Avril? ✅️Pendant une semaine, on est ensemble pour optimiser votre acquisition client: Ça se passe du 31 mars au 4 Avril, de midi à 13h. Une séance de groupe par jour que j'anime comme un codev: des recruteurs indépendants, triés sur le volet, hyper motivés et bienveillants, qui travaillent ensemble pour aller chercher plus de résultats! ✅ Jour 1: Positionnement et proposition de valeur (avec simulations en groupe) ✅ Jour 2: Plan de prospection: comment aller (vraiment) chercher des clients ✅ Jour 3: Optimiser son profil linkedIN pour la conversion et la vente ✅ Jour 4: Contrat et conditions commerciales: vendre mieux, pas plus ✅ Jour 5: simulations de RDV client: apprendre à vendre ses conditions Et vous pouvez choisir de coupler à un coaching perso la semaine d'après, avec Audit complet de votre système commercial, Revue de vos contrats et 1 séance individuelle 👉 Et les plus: -Tous les participants signent une clause de confidentialité -Un canal WhatsApp direct avec moi, en illimité, pour toutes vos questions 🔥 c'est par là : https://lnkd.in/dfptCquR Attention, le groupe est quasi complet et le tarif early birds est bientôt fini (et ce n'est même pas une technique pour te faire ressentir de l'urgence, c'est 100% vrai) On se voit là-bas? En attendant, on discute en commentaires: comment on fait son bilan du trimestre, d'après-vous?
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March 17, 2025
Discussion about this post
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Floriane Bobée
Reconstruis ton business model pour doubler ta rentabilité | 1er calculateur de rentabilité, créé pour les solopreneurs par une solopreneure
5 months ago
Les bilans trimestriels c'est super important pour faire le point et pour confirmer ou réajuster ce que l'on c'était fixé Joanna Bouy 🌷
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Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] 🌍 En freelance & en direct du UK
5 months ago
Je te vois me juger là avec cette photo parce que je suis pas dans mes objectifs 🤣 nan je rigole, en plus j'y suis 😝
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Joanna Bouy 🌷
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5 months ago
Par ici prendre rdv: https://calendly.com/workologist/parlonsrecrutement
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024