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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 7, 2024
𝐌𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐁𝐨𝐨𝐬𝐭 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Hein? quoi? Tu dois te demander ce que je raconte. Je t'explique: Je pars du principe que les recruteurs ne sont pas idiots. Ils savent ce qu'il doivent faire pour réussir. Ils ont vu des tonnes de vidéos sur le positionnement, assisté à des webinaires sur la prospection, bref, dévoré du contenu pour intégrer les concepts. Alors, pourquoi est-ce qu'ils ne passent pas tous à l'action? ⏹ Parce qu'il ne suffit pas qu'on te dise ce qu'il faut faire pour que tu le fasses. Sinon, il suffirait de regarder des vidéos Youtube pour devenir millionnaires (certains te font croire que c'est possible d'ailleurs, mais c'est un autre débat) Le problème, ce n'est pas tant l'accès à l'information; que la manière dont cette information s'intègre dans ta réalité. Et c'est parfois le problème en formation. Un contenu pour tous. Une manière d'expliquer pour tous. Un "one size fits all" qui ne tient pas compte du fait qu'on soit tous différents: 👉🏻 Des façons d'apprendre différentes 👉🏻 Des personnalités différentes, avec des valeurs, des importances différentes 👉🏻 Des business et des manières de faire différentes 👉🏻 Des ressources, et leviers différentes 👉🏻 Des blocages, et des peurs différentes C'est pour cela que quand j'ai créé Recruteur Boost, j'ai voulu mettre en place une méthode radicalement différente, et unique sur le marché: ✅ Personnalisée et sur-mesure par rapport à ton contexte à toi ✅ Qui prend en compte ta personnalité, tes objectifs personnels, tes ressources, tes contraintes Et cela fonctionne - d'ailleurs je te partage des cas clients dans ma newsletter de lundi (lien en commentaires pour t'inscrire) (Et si tu veux passer à la vitesse supérieure avec ton activité recrutement, rdv sur mon calendly ou en message) Tu penses quoi du coté individuel? tu as déjà testé? 🌹 -------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants du recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
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June 7, 2024
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Agathe Collinet
Je partage les bonnes pratiques sur le recrutement et la carrière | Mytalentexpert - Recruteuse IT | Carrièreup - Coach de carrière
1 year ago
Ce genre d'approche fait vraiment la différence, bravo pour ça 🎉
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1 year ago
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1 year ago
Pour regarder le programme de plus près: https://recruteurboost.fr/
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024