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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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September 27, 2023
๐‚๐จ๐ง๐ฌ๐ž๐ข๐ฅ ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ซ๐š ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž ๐ฆ๐š๐ข๐ฌ ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ซ๐š ๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐œ๐ž: I๐ง๐ญ๐ž๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ž-๐ญ๐จ๐ข ๐š๐ฎ๐ฑ ๐ ๐ž๐ง๐ฌ.๐๐จ๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฏ๐ซ๐š๐ข. Plutรดt que chercher si la personne coche la case tout de suite, Rentre dans le dรฉtail Cherche a comprendre ses choix, ses motivations, ses contradictions. Projรจte le.a sur l'avenir: quels sont ses rรชves, ses peurs? Oui c'est plus long. Non ce n'est pas immรฉdiatement rentable. Mais en faisant รงa; tu en sauras plus sur lui que n'importe quel autre recruteur. Quand le moment sera venu, C'est toi qu'il appellera. L'intimitรฉ crรฉe la confiance. Tu es d'accord? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs ๐Ÿ“ฉ Inscris-toi ร  ma newsletter pour affรปter tes compรฉtences en recrutement (lien sur mon profil) ๐Ÿ”” Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 27, 2023
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Mรฉlanie STATZU
Spรฉcialiste RH, passionnรฉe par le dรฉveloppement de talents et les environnements de travail positifs. Mon objectif : accompagner les collaborateurs dans leur รฉpanouissement et contribuer ร  la performance de lโ€™entreprise.
1 year ago
Vraiment dโ€™accord - dans mon process de recrutement lโ€™entreprise sโ€™engage ร  recevoir 20% de profil atypique โ€ฆ des profils qui ne cochent pas les cases mais dont je pense quโ€™ils peuvent convenir au poste mais surtout apporter un rรฉel plus ร  lโ€™entreprise !
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Hendrick Plante Ph.D.
Pharmaceutical Industry Scientist - MSAT - Regulatory Affairs - Technology Transfer - Validation - LSSBB - Project Manager
1 year ago
Perspective analytique: Selon moiโ€ฆ Le professionnalisme crรฉe la confiance. Pour les postes analytiques, les candidats analytiques prรฉfรจrent une approche analytique. La croyance populaire suggรจre que les recruteurs RH passent en moyenne seulement 15-20 secondes par rรฉsumรฉ (mythe ou rรฉalitรฉโ€ฆ?). Suggestionย : Peut-รชtre quโ€™investir plus de temps sur les informations factuelles des rรฉsumรฉs serait plus productifโ€ฆ? Du moins pour certains postesโ€ฆ analytiques... ๐Ÿค” (Oui je sais... analytique = ennuyant) ๐Ÿ˜
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Emilie METGE
Talent Partner โ€ข RPO Specialist | International Recruitment (EMEA โ†” Canada)
1 year ago
C'est ce qui rend beau notre mรฉtier! Je te rejoins amplement Joanna Bouy ๐ŸŒท
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024