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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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December 19, 2023
𝐈𝐥 𝐲 𝐚 𝐮𝐧 𝐭𝐫𝐮𝐜 𝐪𝐮𝐢 𝐦𝐞 𝐭𝐮𝐞: 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐚𝐛𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭. Ils arrivent dans ce metier pleins de bonne attentions Ils veulent un metier utile. Un métier humain. Ils sont remplis d'énergie et de motivation. Puis ils se confrontent à la réalité du metier. Le stress La pression des chiffres L'inconstance des résultats Et surtout, le manque d'accompagnement. Parce qu'en général, ça se passe comme ça: -Au mieux, une formation rapide lors d'une première expérience, faite par un collègue ou un manager tout autant pressurisé, qui n'a pas vraiment le temps_ni les competences pédagogiques. -Ou bien, des heures passées à dévorer du contenu, des livres et des vidéos sur Youtu!be, avec des infos qui parfois se contredisent -Au pire, des erreurs parfois très couteuse (en argent, en énergie, en santé mentale) parce qu'on avance dans le brouillard sans personne à nos cotés Résultat: Epuisés d'essayer tout seul, de se battre en silence, certains pensent que le metier n'est tout simplement pas fait pour eux. Ils renoncent. Ça me rend super triste. Car c'est un gachis de potentiels. C'est l'une des raisons pour lesquelles je fais ce que je fais: donner les clés pour réussir dans ce métier. Durablement ET sainement. Et surtout, pour s'y épanouir. Tu en penses quoi? 🌹 --------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, l’accompagnement des recruteurs (lien sur mon profil)
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68 Likes
December 19, 2023
Discussion about this post
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Ludovic J.
Consultant en recrutement
1 year ago
Joanna Bouy 🌷 l'une des clefs 🔑 pour réussir est effectivement une bonne formation mais surtout une grande persévérance et l'humilité car c'est un vrai ascenseur émotionnel ce joli métier 🙏😉
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Valentine Gernay
Dirigeante @Assets Consulting 🍀 | HRBP freelance pour PME |
1 year ago
Je rajouterai l'usure
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Karine Letendre
Coordonnatrice RH
1 year ago
EXPÉRIENCE VÉCUE 😓 : - Manque flagrant d'accompagnement (promesse non tenue) ; - Stress énorme amplifié par le manque d'accompagnement. Pour ma part, je n'ai pas totalement renoncé aux métiers liés au recrutement. NUANCE ➡ : - J'affiche mes couleurs en entrevue pour les postes directement liés au recrutement en nommant les conditions gagnantes nécessaires pour moi en fonction de mes expériences vécues et des leçons que j'en ai tirées. RÉSULTAT 🤐 : - J'ai l'impression que plusieurs entreprises ne veulent pas trop entendre et jouent un peu à l'autruche 😩. HEUREUSEMENT, le domaine des RH est vaste 💪 🌈 😊 .
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024