Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
Je t’explique pourquoi💡
1️⃣ Le recruteur est amené à devenir un “talent advisor”:
Les candidats ne se contentent plus d’aller au plus offrant. Ils veulent aussi qu’on les aide à construire leur carrière. Et pour cela, le recruteur-coach va devoir comprendre les aspirations du candidat en profondeur.
2️⃣ L’incarnation de la marque employeur:
La posture de coach est ancrée dans l’action. En prenant un temps “non productif” pour conseiller les candidats, on prouve par les actes que la marque employeur, ce n’est pas que de belles paroles.
3️⃣ Etre mémorable:
En apportant une vraie valeur aux candidats, en leur montrant qu’on veux les aider à réussir, on développe un lien unique avec eux. Cela renforce la confiance, indispensable pour bien travailler sur le long terme.
4️⃣ Avoir un (vrai) impact positif:
Aider le candidat à mieux comprendre ses compétences et à développer une meilleure compréhension de ses objectifs professionnels, ça a du sens. Et c’est une belle manière de contribuer à rendre le monde (un peu) meilleur.
5️⃣ Un recrutement plus éthique:
En aidant les candidats de mieux postuler ou à se préparer pour les entretiens, on permet à plus de personnes de pouvoir réussir, y compris ceux qui n’ont pas les codes à la base. C’est plus égalitaire, mais surtout, cela rend les processus plus humains.
> Je coache depuis plus de deux ans sur des sujets de changement de poste, de leadership au travail ou de prise de poste. Des CEO, des cadres, des employés. Même des équipes.
Et à chaque fois, je suis frappée par l’impact que cela peut avoir dans la vie des personnes.
Bien sur, cela m'a demandé du travail (et des formations), parce que coacher va plus loin que conseiller: c'est un processus dans lequel la personne découvre ses propres solutions.
Couplé au conseil stratégique, c'est juste ultra-puissant 🔥
En tant que recruteur, nous avons déjà de belles compétences telles que l'écoute active et la connaissance du marché.
Pourquoi ne pas les utiliser pour développer une posture de coach pour les candidats ?
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Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
2 years ago
Mettre le candidat dans les meilleures conditions est bien souvent synonyme de réussite 💪
C’est déjà dans les pratiques de certains recruteurs, un bon conseil à partager ! 👍
Reflexion intéressante Joanna. Cela complexifie cependant la posture professionnelle du recruteur, non ? Si ta prédiction se réalise, le recruteur devra à la fois accompagner l'entreprise pour dénicher les meilleurs candidats, mais aussi accompagner les candidats dans leur construction de carrière, qu'ils soient recrutés ou non ? Si un choix stratégique est à faire, on sait qui des deux parties (entreprise ou candidats) l'emporte. Cela rejoint la problématique des RH aujourd'hui : accompagner les salariés, ou la direction ?
Je penche pour une autre perspective : la multiplication d'agents de carrière indépendants, qui peut être une bonne reconversion pour les RH et recruteurs, et qui accompagnerait les candidats dans la construction de leur carrière, mais de façon externe à l'entreprise. Qu'en penses tu ?
Lead Talent Acquisition Manager & RecOps - On recrute en 100% Remote depuis 15 ans (oui oui, depuis 2009) 🚀
2 years ago
100% d'accord avec toi !
Candidat n'est pas un métier même si nous devons tous passer par cette case
Par contre, je vois la notion de coach et d'agent mais je ne serais te dire la différence entre les 2, Tanguy Bary peut être ?
Par contre, il faut aider, accompagner. 🔥