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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 27, 2023
𝐂𝐕 𝐦𝐨𝐜𝐡𝐞 ≠ 𝐌𝐚𝐮𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 ︎▶ le candidat peut avoir un cv désordonné mais être compétent ︎▶ le candidat peut avoir un cv laid et être professionnel ︎▶ le candidat peut avoir un "trou" sur le cv et être quand même stable ︎▶ le candidat peut avoir un diplôme dans un domaine et être compétent dans un autre Beaucoup de candidats ne savent pas vraiment comment s'y prendre pour faire un cv qui reflète leurs compétences. Je le vois chaque jour dans mon job. Et c’est normal: candidat n'est pas un métier ❌ Le problème, c’est qu'être recruteur consiste à choisir, au milieu de centaines de CV, ceux qui se rapprochent le plus de notre besoin. Alors, que faire? 𝐂𝐨𝐭é 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 ->Garder l'esprit ouvert dans nos recherches pour ne pas exclure trop vite certains cv ->Détecter le potentiel d'un cv car les profils atypiques n'auront pas forcement une expérience similaire au poste cherché ->Essayer d'autres méthodes que le CV pour chercher des candidats 𝐂𝐨𝐭é 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 -Bien analyser votre parcours pour en déduire vos compétences majeures -Analyser l'annonce et personnaliser chaque candidature -Se faire aider de professionnels Vous voyez d'autres tips? 🌷
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January 27, 2023
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024