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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 22, 2024
𝐓𝐨𝐩 𝟏 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐳𝐢𝐧𝐳𝐢𝐧𝐬: LE GHOSTING Je te plante le décor: 👉 Tu t'es surinvesti.e dans le projet de ton client 👉 Tu as contacté des dizaines de candidats A chaque fois, tu as tout donné 👉 Conseils ultra personnalisés 👉 Qualité relationnelle irréprochable 👉 Suivi super qualitatif ça se déroule super bien Tu te sens en confiance Et là... Bah plus rien. Le super candidat avec qui tu avais eu un si bon contact? Disparu Le client avec qui tu tissais une relation incroyable? Il fait le mort. Bon. Je sais. C'est rageant. Mais c'est la maladie du siècle apparement, le ghosting; Comment on arrête cette épidémie d'après vous? go se soutenir en commentaires 🌹 ----------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commercial et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 22, 2024
Discussion about this post
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Virginie Graziani 🔮
Analyste comportementale d'entreprises 🔍Assessment Centers | Validez vos recrutements internes & externes de Managers, CEO & Dirigeants | Formatrice & Coach certifiée en Analyse non verbale, Questiologie RH
9 months ago
Le visuel m'a fait rire et le post m'attriste. Le ghosting, c'est un vrai fléau. Il n'y a pas de solution pour moi sinon. Sauf d'essayer de faire des suivis si possible.
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Frédéric Voyer
🛡️ La garantie recrutement enfin réinventée | 💸 +25% CA par consultant | CEO & Cofondateur TalentSafe | ex Fondateur My Job Glasses
9 months ago
Pour anticiper ce sujet quand je recrutais beaucoup dans ma précédente boite (et que j'étais notamment en charge des recrutements aux opérations), j'étais très transparent avec le candidat au moment de la signature de la promesse d'embauche en expliquant: - tu as été retenu et toute l'équipe est ravie de t'accueillir dans 3 mois. - parmi 2-3 personnes en fin de process, à qui nous allons dire non. - expliquer que nous avons déjà eu un cas de candidat ne se présentant pas le jour J -> que nous étions repartis à 0 sur le recrutement, et que nous aurions pu avoir un autre bon candidat via les finalistes - dire au candidat qu'on compte sur lui et que s'il nous dit qu'il vient, c'est qu'il vient vraiment. - notamment si on soupçonne qu'il peut se faire racheter par son ancien employeur -> expliquer que c'est un risque qui est réel et que quand il posera sa démission, il fera peut être face à une contre-offre Voici mon avis: en anticipant le futur probable, et en faisant s'engager moralement le candidat face à ce risque, on le fait fondre comme neige au soleil. C'est le principe de cohérence qui prévaut ici. Un candidat qui vous a dit droit dans les yeux qu'il avait conscience de cela et que c'était OK ne vous fera jamais faux bond.
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Nicolas Couplez
Recruteur | ex-dirigeant je vous aide à trouver les meilleurs talents 🤝 | Commerciaux salariés & indépendants, managers l Courtage, Gestion de Patrimoine, Assurance |▪️Coach de recruteurs indépendants | France entière
9 months ago
J’ai bien retenu le précepte de Nicolas Galita selon lequel « les candidats ne nous doivent rien » mais c’est vrai en attendant que c’est une maladie sacrément répandue ce ghosting 😅
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024