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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 25, 2024
𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡 maladroit 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 t𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Expliquer tout ton parcours pro depuis la 6e B, expliquer en quoi le recrutement est ta passion, détailler ton process interne dans le menu, puis les diffèrentes offres que tu proposes avec toutes les options possibles de facturation. C'est long, très long. Fastidieux à écouter. Et en plus, c'est flou. On n'y apprend rien: ❌️Ni en quoi tu te différencies des autres, ❌️Ni comment tu résous concrètement le problème de ton client ❌️On a encore moins de garanties que tu peux vraiment réaliser ce que tu dis. Maintenant, voyons un peu: 𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Expliquer en quelques phrases le problème que tu résous et pour qui, comment tu le fais de manière simple, et rassurer sur les points de douleur de ton client (délai, peur du mauvais recrutement) Démontrer ta crédibilité avec des références et de la preuve sociale. Tout au long de ton pitch, veiller à embarquer ton interlocuteur et finir par rendre inévitable de travailler avec toi. ✅️C'est synthétique, rythmé. ✅️Le client a l'impression d'être vraiment compris ✅️ Ça rassure et souligne ton expertise ✅️Ça donne envie d'en savoir plus. ✅️Ça donne envie de travailler avec toi car ta valeur transparait à chaque mot. ✅️En bref: terriblement efficace. Tu préfères quoi? Je dirais que la question "elle est vite répondue" Sauf que ce n'est pas évident de passer du 1er au deuxième. Mes conseils pour y arriver: 👉 Identifier ta proposition de valeur clairement 👉 Avoir en tête ce qui fait ta différence et ton positionnement unique 👉 Connaitre sur le bout des doigts ta cible et ton client 👉 Te demande ce que dont interlocuteur a besoin et ce qu'il doit retenir 👉 Faire efficace, plutôt qu' intelligent 👉 Faire court! 👉 T'entrainer (et ne me dis pas que tu as zappé de travailler ce point stratégique!) Quels sont tes conseils pour un bon pitch? 🌹 ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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September 25, 2024
Discussion about this post
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Frederick ITOUA
PMO Finance/Risk | CEO The Momentum➡ Nous débloquons ton business et te faisons scaler + vite grâce à nos méthodes, talents et financements | Lancement, Accélération, Internationalisation ? 📈 Prends RDV maintenant
11 months ago
Je pense qu'il est primordial de comprendre non seulement les besoins spécifiques de votre cible, mais aussi les défis qu'elle rencontre dans le processus de recrutement. Cela permet de construire une relation de confiance dès le départ. 🤝
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Dorian Lebreton
Founder & CEO de Novo Novo | Activateur de Rentabilité Business grâce à l'IA 🚀 | Adoptez l’intelligence artificielle et boostez votre croissance 📈| + 100 succès clients 🏆
11 months ago
Tellement vrai 🎯 Un pitch efficace, c'est avant tout de la clarté et de la concision !
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Thibaut Roux 🟣
Je fournis un bras droit digital aux pros du recrutement | Recrutez plus vite, plus juste, sans alourdir vos process
11 months ago
Ah Joanna, tu as raison ! Le pitch, ça doit être du concentré d'efficacité ! On a tous connu ces présentations qui traînent en longueur... Un bon pitch, c’est comme un café bien serré : rapide et qui donne un coup de boost ! 😉
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024