Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
January 3, 2024
𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒: 👉 Marque-recruteur: Désormais, la marque recruteur devient centrale. Les meilleurs recruteurs construisent cet asset qui bénéficie à la fois à l’entreprise, au candidat et à leur propre carrière 👉 Inbound: Créer du contenu, rédiger des séquences de mails efficaces pour attirer clients et candidats est probablement l’enjeu majeur pour les recruteurs actuellement. Le copywriting devient par conséquent compétence à acquerir rapidement pour ne pas être à la traine 👉 Communauté: Finis les “viviers” qu’on active que quand on a besoin (et mal en plus). En 2024, les meilleurs recruteurs seront ceux qui auront une posture d’animateur de communauté. 👉 Expérience candidat: 80% des candidat pensent que l’exp de candidature reflete les pratiques de l’entreprise (source YAGGO). En 2024, on se met dans les chaussures des candidats et on améliore concrètement ce qui les irrite le plus. 👉 Nurturing: Sourcer “from scratch” à chaque poste, est-ce bien efficace? En 2024, on comprend que le ROI est supérieur si on travaille avec la base de candidats que l’on possède déjà. 👉 Process: Exit les processus à 2748 étapes, les tests techniques de plusieurs jours ou les durées à rallonge. On préfère un process structuré et racourci. Un minimalisme qui permet de se concentrer sur ce qui compte vraiment. 👉 Technologie: Utiliser à bon escient les outils et innovations, notamment l’IA, dans nos métiers, c’est important pour innover en permanence et rester en phase avec le marché. 👉 Formation: En 2024, on comprend qu’on a pas “galérer” sur des sujets alors qu'on pourrait se faire accompagner et résoudre notre problème en peu de temps. Tu vois d'autres enjeux? 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

51 Likes
January 3, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Niaina RIVA
Niaina RIVA
Consultante en #recrutement CDD/CDI/#TAS @AURA 👊☀️💜
1 year ago
Rien à rajouter, tout est dit dans ce post 👍💜
Profile picture of Mélanie Gazengel 🎤
Mélanie Gazengel 🎤
Fondatrice @Glowybrand → L'agence qui transforme les dirigeants en leaders influents grâce au personal branding 🎥 | Multipliez votre visibilité et vos ventes | +300 clients accompagnés
1 year ago
Animer une communauté semble être la clé en 2024! 🙌
Profile picture of Kévin Mahé
Kévin Mahé
Fondateur DISCOVR | Recrutement par approche directe | Profils techniques et sales en Electricité - Automatisme - Robotique - Informatique industrielle | Jarvi Ambassador 💙| Trail Runner 🏃‍♂️‍➡️
1 year ago
Je partage ton avis Joanna Bouy 🌷 ! Une meilleure utilisation de la data peu aider à progresser sur chacune de ces dimensions.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024