Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
November 28, 2023
𝐐𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐟𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞? On me pose souvent cette question Et c'est vrai que les bénéfices de se spécialiser sont nombreux: ➡ Connaissance approfondie des métiers recrutés ➡ Communauté de candidats qualifiés ➡ Réseau étendu de partenaires ➡ Marque recruteur facilitée ➡ Rémunération plus importants si niche très spécifique Alors, d’après-vous, quelle est la meilleure spécialisation actuellement? Mettez votre avis en commentaires 👇 PS: C’est l’un des axes sur lesquels je travaille dans mon accompagnement 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, parce que je suis persuadée du bienfait de trouver sa cible! 🌹 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le seul programme de coaching pour les recruteurs qui veulent passer au niveau supérieur
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

29 Likes
November 28, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Inès Parent
Inès Parent
Attirez les meilleurs en 10 jours → Chasse de têtes performante | Facturation au succès
1 year ago
Oui en recrutement il ne faut pas couvrir tous les secteurs. Il faut se spécialiser. Parce qu’un recruteur spécialiste d’un secteur comprendra mieux les besoins spécifiques des clients & candidats de ce secteur, renforçant ainsi la pertinence du service en recrutement fourni et la crédibilité. Et j’ajouterai aussi cela : il faut proposer une offre précise, pas 360, pas à la carte. On étudie le marché et on propose une réponse précise à un problème précis. Cela améliore la clarté de l’offre et donc sa valeur perçue.
Profile picture of Joël Finkelstein
Joël Finkelstein
Fort d’une expérience concrète en tant que chef d’entreprise, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants, commerçants, artisans et repreneurs dans leurs projets de cession ou d’acquisition de fonds de commerce et de PME.
1 year ago
Maintenant l'axe est sur l'humain, le savoir-être et devenir, trouver des clients reste "facile", mais des candidats reste plus difficile. Le rôle d'un cabinet / recruteur, n'est-il pas au final d'avoir en priorité des candidats et une veille de futurs candidats, pour répondre plus facilement aux besoins des clients ? le métier ne glisse pas d'avantage en "Chasseur de têtes"
Profile picture of David Kieffer
David Kieffer
Co-fondateur @Achil | Collectif de recruteurs indépendants | Former AND Recruter AND Transmettre 🫶
1 year ago
Hello Joanna, 100% d’accord avec toi, les bénéfices de la spécialisation sont évidents et NON, se spécialiser ne veut pas dire s’enfermer. On en parle p15 du Baromètre du recrutement freelance 2023 (📎https://www.achil.io/blog/barometre-recrutement-freelance-2023/). 43% des recruteurs freelances interrogés travaillent sur un seul secteur. On a aussi observé que le CA des personnes qui travaillent sur 4 secteurs et plus avait tendance à décroitre avec le nombre de secteurs visés... CQFD 🔲
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024