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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 10, 2023
𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. On peut cuisiner tous les jours -pourtant, cela ne fait pas de nous des chefs. P͟o͟u͟r͟ ͟p͟a͟s͟s͟e͟r͟ ͟d͟e͟ ͟l͟’͟u͟n͟ ͟à͟ ͟l͟’͟a͟u͟t͟r͟e͟,͟ ͟i͟l͟ ͟f͟a͟u͟t͟ ͟c͟o͟n͟s͟t͟r͟u͟i͟r͟e͟ ͟d͟e͟s͟ ͟c͟o͟m͟p͟é͟t͟e͟n͟c͟e͟s͟ ͟s͟o͟l͟i͟d͟e͟s͟,͟ ͟a͟f͟i͟n͟ ͟d͟e͟:͟ ▶ Detecter et approcher les talents là ou ils sont ▶Avoir la technique pour évaluer les compétences des candidats ▶Garantir un recrutement de qualité grâce à un processus structuré ▶Développer une posture coach dans son métier ▶Animer une véritable communauté candidats ▶Conduire le changement chez ses clients Et tout ça, ça demande aussi: ▶Remettre en question ses convictions ▶S’entourer beaucoup et bien ▶Mesurer, évaluer ▶Tester, ajuster ▶Recommencer Autre chose? Ajoute en commentaires! ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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April 10, 2023
Discussion about this post
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Elodie ALLAIN 🦦
Psychologue chez Ty Talents | Bilan de compétences, Soutien Psychologique, formation. Ensemble, nous travaillons votre vision & plan d'action
2 years ago
Que celui qui sait tout se manifeste 😆 Rien de plus important que la remise en question Par contre pour la cuisine c'est au feeling 😝
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Farid AZEB
🎯 Coach Exécutif Certifié HEC | Consultant en Management, Stratégie & Transformation | QHSE & Développement Durable | ISO IRCA Lead Auditor | Leadership, RH, Sûreté & Sécurité, Marketing | Excellence Operationnelle🚀
2 years ago
Tout a fait en phase avec vous. Vous avez cerné l'essentiel du métier.
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Sylvie DESCAMPS 💫
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grâce à la Psychologie Positive.
2 years ago
Tout à fait Joanna Bouy Le recruteur, c'est comme le bon 🍷 Il se bonifie en prenant de l'âge 😉 J'ai tellement fait évoluer mes pratiques depuis mes débuts que je ne risque pas de me lasser du métier Dans la série citations inspirantes, en ce lundi de Pâques, on peut aussi dire que le recrutement, c'est un peu comme le poker. ♠️ Comme dirait Patrick Bruel (désolée pour la rèf mais c'est ma génération 😂 ) « Il suffit d'une journée pour apprendre à jouer au poker, mais il faut toute une vie pour le maîtriser. » Recruter demande de maîtriser des techniques mais aussi de les faire évoluer au fil du temps et surtout de savoir se "connecter" à la personne en face de soi... ce qui est loin d'être une évidence. Ai delà de la technique, la posture est essentielle.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024