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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 10, 2024
𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐬 𝐂𝐄𝐎 𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧: 𝐢𝐥𝐬 𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫. ❌ Pas parce qu'ils manquent de compétences. Mais parce qu'ils n'ont pas de temps à perdre. Quand tu es dirigeant: 🔷 Chaque chaque mouvement doit être stratégique 🔷 Chaque action doit générer des résultats 🔷 Chaque décision doit être précise. Pour parvenir à leurs objectifs, ils ont identifié les meilleurs experts de leurs domaines. Et ils les emploient pour les aider à prendre de meilleures décisions, plus vite. ✅ Ils s'entourent des meilleurs parce qu'ils ont compris que c'est un effet de levier ultra puissant. 👉 C'est ce que je fais: je suis le business-partner de mes clients. Pas leur prof. Pas leur tuteur. Pas une sachante qui va leur apprendre la vie. Mais une experte qui met à profit mes compétences pour qu'ils développent leur activité. Le temps de l'accompagnement, je suis leur 2e cerveau 🧠 👉 Je les challenge et les pousse à se dépasser 👉 Je réfléchis et brainstorm avec eux 👉 Je les aide à décider C'est un vrai game-changer que d'avoir quelqu'un qui va réfléchir avec toi et te montrer les bonnes méthodes. On le fait ensemble --> prend RDV pour qu'on en parle. Tu es d'accord? quel est le bénéfice d'un accompagnement selon toi? 🌹 --------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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April 10, 2024
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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
1 year ago
Prend rdv ici pour une session gratuite https://bit.ly/Recruteurboost
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Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
1 year ago
Manque de temps et ressources à apprendre pour aller plus vite, plus loin Joanna Bouy 🌷 🙌
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Joël Finkelstein
Fort d’une expérience concrète en tant que chef d’entreprise, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants, commerçants, artisans et repreneurs dans leurs projets de cession ou d’acquisition de fonds de commerce et de PME.
1 year ago
Quand tu es dirigeant, ou directeur ou manager, tu t'entoures d'experts.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024