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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 19, 2023
𝐓𝐮 𝐩𝐞𝐮𝐱 𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮: -Penses qu'il suffit de discuter avec le candidat pour le connaitre -N'as aucune méthode pour évaluer vraiment les compétences -Compares le candidat avec les collaborateurs déjà en poste Pourtant, Il existe une méthode aux résultats éprouvés: l'entretien structuré Elle a de nombreux avantages : ✅ Éviter les biais inconscients lors de l'évaluation des candidats. ✅ Évaluer tous les candidats sur les mêmes critères objectifs. ✅ Faciliter la comparaison entre les différents candidats. ✅ Réduire le temps de décision entre les parties prenantes. ✅ Améliorer la qualité de l'embauche en sélectionnant le candidat le plus adapté pour le poste. Mais comment faire concrètement? On voit ça dans le carrousel du jour! Et toi, tu es passé au recrutement structuré? qu’en penses-tu? 🌷 #entretienstructuré #recrutement #recruteur #entretiendembauche ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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April 19, 2023
Discussion about this post
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Carine FLITI
Consultante/chargée de recrutement
2 years ago
Bonjour ! Nous sommes en phase!😉👍🏿Je recrute de cette manière depuis deux décennies 🤗! Cela offre un cadre équitable et rassurant pour les candidats. Les réponses sont facilitées par l’objectivité des critères. Je peux expliquer précisément le ou les motifs pour lesquels je n’ai pas retenus leur candidature et dispenser des conseils voire orienter ou proposer un autre poste tout simplement. Je demande aux candidats leur avis quant à la procédure de recrutement ce qui me permet d’améliorer ma pratique. Cette approche « expérience candidat » offre l’avantage de sécuriser,consolider les relations avec les candidats, stabiliser le vivier et développer la cooptation. 🤗Certains candidats m’ont ainsi envoyé leurs collègues 😉! Dans ce système, la formation et l’information des parties prenantes sont fondamentales ! En effet, il m’est arrivé avoir d’excellents contacts avec un candidat mais l’attitude de prestance du manageur a hélas sabordé une possible collaboration 🤷🏻‍♀️😓🙃. Il faut parfois attendre ce type de situation pour une prise de conscience et pour que le manageur accepte d’être accompagné dans le processus de recrutement,plutôt que de procéder par essai et erreur.😅 Bien cordialement 👋🏻
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Sylvia ALIANE
Responsable Agence PRODEFI Antilles | AFEST- Bilan de compétences-Accompagnement Rh des dirigeants
2 years ago
Merci. Ça fait plus pro c'est vrai. Et puis on a des éléments objectifs pour prendre une décision. Cela demande de bien travailler en amont avec l'opérationnel qui recrute.
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Alexandre POTELLE
On recrute ensemble vos meilleurs talents
2 years ago
La banque de question Fastidieux à réaliser Mais game changer Ton carrousel est top 👌
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024