Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐓𝐮 𝐩𝐞𝐮𝐱 𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮:
-Penses qu'il suffit de discuter avec le candidat pour le connaitre
-N'as aucune méthode pour évaluer vraiment les compétences
-Compares le candidat avec les collaborateurs déjà en poste
Pourtant,
Il existe une méthode aux résultats éprouvés: l'entretien structuré
Elle a de nombreux avantages :
✅ Éviter les biais inconscients lors de l'évaluation des candidats.
✅ Évaluer tous les candidats sur les mêmes critères objectifs.
✅ Faciliter la comparaison entre les différents candidats.
✅ Réduire le temps de décision entre les parties prenantes.
✅ Améliorer la qualité de l'embauche en sélectionnant le candidat le plus adapté pour le poste.
Mais comment faire concrètement?
On voit ça dans le carrousel du jour!
Et toi, tu es passé au recrutement structuré? qu’en penses-tu?
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#entretienstructuré #recrutement #recruteur #entretiendembauche
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement!
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Bonjour ! Nous sommes en phase!😉👍🏿Je recrute de cette manière depuis deux décennies 🤗! Cela offre un cadre équitable et rassurant pour les candidats. Les réponses sont facilitées par l’objectivité des critères. Je peux expliquer précisément le ou les motifs pour lesquels je n’ai pas retenus leur candidature et dispenser des conseils voire orienter ou proposer un autre poste tout simplement. Je demande aux candidats leur avis quant à la procédure de recrutement ce qui me permet d’améliorer ma pratique. Cette approche « expérience candidat » offre l’avantage de sécuriser,consolider les relations avec les candidats, stabiliser le vivier et développer la cooptation. 🤗Certains candidats m’ont ainsi envoyé leurs collègues 😉!
Dans ce système, la formation et l’information des parties prenantes sont fondamentales ! En effet, il m’est arrivé avoir d’excellents contacts avec un candidat mais l’attitude de prestance du manageur a hélas sabordé une possible collaboration 🤷🏻♀️😓🙃. Il faut parfois attendre ce type de situation pour une prise de conscience et pour que le manageur accepte d’être accompagné dans le processus de recrutement,plutôt que de procéder par essai et erreur.😅
Bien cordialement 👋🏻
Responsable Agence PRODEFI Antilles | AFEST- Bilan de compétences-Accompagnement Rh des dirigeants
2 years ago
Merci. Ça fait plus pro c'est vrai. Et puis on a des éléments objectifs pour prendre une décision. Cela demande de bien travailler en amont avec l'opérationnel qui recrute.