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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 20, 2023
𝐉’𝐚𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐥𝐥𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐟…𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐥𝐞𝐫! Pourtant, J'ai tout fait comme il fallait. Depuis que je suis petite, c'était une évidence: je voulais enseigner. Transmettre, aider, expliquer. Ensuite, c'etait décidé: J’ai fait mes études pour ça J’ai beaucoup travaillé pour ça Je me suis inscrite à l’agrégation pour ça Et puis… j’ai changé d’avis! Je voulais autre chose. Mais la passion de transmettre, elle, ne m’a jamais quitté. Des années plus tard, je réalise ce rêve: Je forme les pros au recrutement. Des entreprises Des recruteurs freelance Je leur transmet ma passion du métier, Ce que j’ai appris pendant toutes ces années, Mes meilleures techniques Et rien ne me fait plus plaisir que de voir qu’ils réussissent à leur tour. Cet impact, c’est précieux. Et je me dis parfois: la boucle est bouclée! Et toi, c'était quoi ta première vocation? 🌹 ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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October 20, 2023
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Hervé FONDELOT
Recruter avec humanité et efficacité🤝Chargé de recrutement I Recruteur
1 year ago
Ma première vocation était de devenir infirmier. La profession m'intéressait, mon père était infirmier. D'autres personnes de ma famille aussi. J'ai passé l'examen l'année où j'ai eu mon bac. J'ai réussi les épreuves écrites mais pas l'oral. Ma vie aurait été bien différente si j'avais réussi l'oral.
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Kelly Malor MBA
RH Agile & Juridique | Strategic HR Projects • Marque Employeur • LegalTech | Droit Social France & Europe | Open to Paid Collaborations & Strategic Work
1 year ago
Être avocate mais j'ai vite compris que ça allait pas coller au niveau des horaires... J'ai gardé ce côté de défendre arguments à l'appui , aimer la législation.
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Arnaud D'Hoine 🐿️
Expert EVP & RRH défroqué | Construire une marque employeur solide, lisible et vécue | Conseil, conférences, podcast 🎙️ | Top Voice 2024
1 year ago
Vétérinaire - Journaliste - Conducteur d'engins de travaux - Psychiatre. J'ai fini en RH. Cherchez l'erreur. Mébon, j'enseigne aussi et c'est cool (sauf que ma maman est persuadée que prof c'est mon vrai métier alors que non)
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024