Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 13, 2024
𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐯 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐝𝐢𝐨𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐭. Pourtant, le recrutement c’est : -Construire des process qui permettent de ne pas faire d’erreur -Identifier et attirer les bons talents avant qu’ils n’aillent à la concurrence -Conseiller les entreprises sur leurs structurations d’équipe -Parler rémunération et marque employeur Concrètement, cela veut dire : -Rédiger des annonces qui attirent les bons candidats -Revoir la marque employeur -Optimiser les  fiches de poste adaptées pour en faire un vrai outil utile -Sourcer vraiment (et pas juste envoyer trois messages sur linkedin) -Savoir évaluer les compétences (et pas juste se fier à son flair) Tu es d'accord? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et experte externalisée en recrutement. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ses recrutements (lien sur mon profil)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

71 Likes
February 13, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Nathalie LAMARRE
Nathalie LAMARRE
« Identifier, attirer et sécuriser les talents qui feront la différence dans votre organisation. » Dirigeante - NL Conseil Ressources & Statégies
1 year ago
Au delà d’être un métier, le recrutement requiert une véritable Expertise. 🤝D’abord et avant tout sélectionner les partenaires qui partagent nos valeurs et s’impliquent dans le process de recrutement👥 J’ajouterais : ✅Définir et présiser le besoin Comprendre les attendus du poste, des missions, du contexte, des enjeux et de ce que le candidat apportera à l’entreprise => donner du sens ✅ Choisir les bons supports (jobboards….) de diffusion. Activer son réseau de candidats et d’entreprises. ✅sourcer auprès des CVteques internes et externes, des écoles, des clubs, des réseaux …. ✅ Constrire son approche directe, en créant des projets, des cibles et surtout en personnalisant chaque contact, chaque message. 🎯 ✅Évaluer les candidats pour sécuriser. En impliquant le partenaire (lister et hiérarchiser ses prerequis …). Petso je construits des tests personnalisés PerformanSe ✅Etre hyper réactif à chaque étapes pour éviter le 👻 des candidats. ✅Valider en maîtrisant et s’impliquant à chaque étapes du process y compris l’onboarding et encore au delà … Et enfin compte tenu de l’énergie⚡️⚡️nécessaire, savoir être résilient, ne jamais renoncer et rester Passionné.e 🧡 Sylvie JOUEN NL Conseil Ressources & Stratégies
Profile picture of Aurélie Escaffre
Aurélie Escaffre
Je questionne, je crée, je forme. Pour que travailler ne rime plus avec s’oublier. / Consultante & formatrice RH –
1 year ago
Je pense que tu as listée toutes les actions ! LE défi de taille auquel sont confrontés tous les jours est celui de : Trouver le meilleur poste possible pour son candidat ET le meilleur candidat possible pour son client.
Profile picture of Mounir Stili
Mounir Stili
Expert PMO Freelance | Gouvernance, Risques et Planification de projets complexes - Fondateur de SkillSail Freelance Network - Certifié SCRUM MASTER
1 year ago
Malheureusement, on trouve encore de nos jours ce type de recruteurs "robotiques" qui privilégient la quantité à la qualité des candidats ou bien qui ne lisent pas les profils et proposent des offres de CDI seulement à des Freelances ...
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024