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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 18, 2023
𝐋𝐞 𝐝𝐢𝐥𝐞𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫: 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐮 𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 ? Quand tu es recruteur, tu es en interface entre deux camps: ➡ Tu dois satisfaire le client, qui est celui qui te paie. ➡ Tu veux mettre le candidat en priorité, parce que tu fais ce métier pour l’humain. Mais parfois, concilier les deux semble difficile: ➡ Des clients qui ne comprennent pas le marché et ont des exigences un peu décalées ➡ Des candidats qui attendent de toi des choses que tu ne peux pas leur donner (car cela ne dépend pas de toi) De quoi devenir fou! Mes conseils: Coté recruteur: ➡ Optimiser chaque étape de ton process pour être le plus efficace, et ne pas renier sur la qualité même en période de stress Coté candidats: ➡ Avoir une stratégie d'expérience candidat et de nurturing ➡ Travailler ta posture coach pour être reconnu comme un allié Coté client: ➡ De travailler ton leadership client pour cadrer et structurer votre relation ➡ Proposer du conseil et devenir un vrai partner (tu es aussi l'expert.e du marché du travail) Tu peux faire les deux. Tu en penses quoi? 🌹 ------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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October 18, 2023
Discussion about this post
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Pierre-Arnaud SY
DG MELGAD SFDPI (Groupe NOVARC) | Structuration industrielle & commerciale BtoB – Développement grands comptes | Leadership terrain | Ex-coach dirigeants | Mobilité, AgriTech & Industrie chimique
1 year ago
On ne peut qu'approuver, bien vu.
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Arnaud D'Hoine 🐿️
Expert EVP & RRH défroqué | Construire une marque employeur solide, lisible et vécue | Conseil, conférences, podcast 🎙️ | Top Voice 2024
1 year ago
Pour celles et ceux qui bossent en cab, il y a parfois un 3eme bouton : satisfaire la direction 😉
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Fabien Lalanne
Head of TA & People | Je ne cherche pas des CVs, je construis des équipes | RPO intégré pour start-ups & scale-ups | 100+ recrutements stratégiques en environnement international | Ops & impact dès le jour 1
1 year ago
Satisfaire les deux 😍
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024