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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 18, 2024
❌ "𝐋𝐞𝐬 𝐠𝐞𝐧𝐬 𝐧𝐞 𝐯𝐞𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫"" ✅ Réalité: Les gens veulent travailler mais plus y laisser leur santé ❌"𝐈𝐥 𝐧'𝐲 𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬" ✅ Réalité: Plein de candidats top sont en recherche, mais certains critères restent trop rigides 👉 Contre la pénurie de talents il y a un levier essentiel: arrêter les clichés Et, concrètement, voici trois idées pour ne plus être en manque de candidats: ✅ 𝐋𝐚 𝐛𝐚𝐬𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 Plutôt que de sourcer "from scratch" à chaque poste, de s'épuiser puis de râler qu'il n'y a pas de candidats disponibles, si l'on faisait l'inverse? En développant une excellente expérience candidat, et en entretenant des relations de haut niveaux avec les candidats déjà identifiés, on construit une communauté fédérée d'experts bien plus enclins à nous faire confiance. C'est la magie du nurturing. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐚𝐭𝐲𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 Elargir son scope et ses chakras permet de sortir de la guerre qu'on se livre sur deux ou trois profils déjà sur-sollicités mais surtout, de recruter des pépites ultra-motivées. Pour y arriver, il faut savoir VRAIMENT évaluer le potentiel d'une personne (et cela demande d'être formé) ✅ 𝐋𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞-𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 Investir dans la construction d'une solide marque-recruteur est bien plus qu'une simple tendance. C'est un moyen efficace de créer une aura autour de votre entreprise, attirant ainsi naturellement les meilleurs talents vers vous. La confiance est la clé! Bref, il est temps de remettre en question nos pratiques. Tu penses à d'autres idées? dis-moi tout en commentaires 🌹 ---------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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April 18, 2024
Discussion about this post
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Mathilde Champier
Recruteuse de Talents dans l'Industrie | Je vous accompagne en toute transparence pour trouver l'emploi qui correspond à vos attentes | Contactez-moi 😄
1 year ago
"Les gens ne veulent plus travailler" : Effectivement les gens ne veulent plus travailler.... dans un environnement qui ne leur offre ni perspectives d'évolution, ni reconnaissance, ni flexibilité (et j'en passe) ! Il est temps de revoir nos schémas de pensée et nos méthodes pour attirer des talents qui ne demandent qu'à s'investir dans un travail qui a du sens et qui est compatible avec leur vie perso, leur santé... Merci de prendre la parole sur ces sujets si importants :)
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Emilie BARRATT
Incentive, séminaire et team building…Quand le voyage devient un levier de performance pour votre équipe.
1 year ago
C'est vraiment ça, rien de plus à ajouter. 🤗
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Karine MENUEL
Directrice territoriale CMA Grand Est #AUBE
1 year ago
passons de la théorie à la pratique 😉
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024