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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 18, 2024
𝐒𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐍, 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭s 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐝é𝐟𝐢: 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 à 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 â𝐦𝐞. Dernièrement, j'ai formé Leonie Bernardi et Florent Guellil sur la marque-recruteur sur LinkedIN. Ils souhaitaient soutenir leur projet: ils ont créé un cabinet de recrutement composé de recruteurs experts et indépendants. Mais ils tenaient aussi à rester eux-mêmes: des recruteurs accomplis, passionnés du métier, et des entrepreneurs qui veulent transmettre leur savoir- le tout avec des valeurs humaines de vision collective et d'humilité. Alors, je leur ai concocté un accompagnement aux petits-oignons: Des workshops intensifs, du coaching et des contenus activables à conserver. Au programme: ✅ Développer une marque-recruteur efficace, et surtout authentique ✅ On a décortiqué des exemples concrets et rédigé ensemble des contenus. ✅ On a vu des techniques pour se connecter avec des prospects clés ✅ On a optimisés leur présence sur LinkedIN pour en faire de mini-machines à leads. Le résultat: 👉 Ils ont crée une stratégie efficace et qui leur ressemble, pour valoriser le cabinet et mettre en lumière l'entreprenariat dans le recrutement 👉 Ils ont acquis de nouvelles compétences nouvelle grâce à la pratique, omniprésente dans l'accompagnement 👉 Ils ont implémenté de nouvelles habitudes pour tenir sur le long terme grâce coaching après la formation C'était intense, mais c'était vraiment génial. Et puis: 💜 J'ai découvert un duo authentique, bienveillant et super pro 💜 On a super bien travaillé et réussit à tout aborder (ce sont de bons élèves!) 💜 On a surtout beaucoup rigolé- comme en témoigne cette photo qu'on a essayé de prendre très sérieusement (impossible) PS: merci à eux pour leur engagement car ils ont super bien travaillé! PS 2: j'aime vraiment beaucoup mon métier 😊 Possible ou pas, selon vous, de garder son âme sur LinkedIN? 🌹 ----------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants de cabinets de recrutement sur le développement de leur activité. 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD 📩 Rejoins le club privé des recruteurs: https://lnkd.in/eh59b5QW
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September 18, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Véronique Leconte Philippe
Véronique Leconte Philippe
Présidente- Co-fondatrice chez Relais-ASSUR
11 months ago
On n'a pas fait de photo ensemble 😭 😭 😭 😭
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Lionel PHILIPPE
Cofondateur, Relais-ASSUR, cabinet de conseil en recrutement pour les assureurs
11 months ago
Oui...enfin je crois 😀
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Carine FLITI
Consultante/chargée de recrutement
11 months ago
Bonjour ! Je vais peut-être casser l’ambiance. 😔Mais recruteuse interne, je suis littéralement harcelée par certains cabinets et je suis constamment contactée par des cabinets devenus très nombreux. Ces derniers prospectent avec plus ou moins de tact… Hier j’en ai eu 6 d’affilée !😳Je sais que la multiplication des cabinets rend la concurrence féroce,mais Il y a une vraie urgence à réfléchir à d’autres approches de prospection commerciale…C’est une idée de formation…😉 Bien cordialement
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024