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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 22, 2023
𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐮 𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫, 𝐭𝐮 𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐬𝐞𝐮𝐥. Tout seul avec tes 30 postes impossibles à pourvoir. Tout seul avec les éxigeances des uns et des autres. Tout seul avec ta charge mentale. Tu n’as personne à avec qui la partager. Pourtant, On a une ressource incroyable à disposition: Les autres recruteurs. Bien sur, je sais, ce n’est pas ce qu’on nous a appris. On nous a appris à voir les autres comme des concurrents. On nous a appris que demander de l’aide, c’était un aveu d’échec. ✋🏼 Je ne suis pas d’accord. On peut choisir de s’inspirer, plutôt que de jalouser. On peut choisir de collaborer, plutôt que de se méfier. Et on peut choisir d'échanger, plutot que de s'isoler. En se rapprochant de nos pairs, on va trouver: ✅ Du soutien moral ✅ Des solutions concrètes à nos blocages ✅ Des humains qui rencontrent les mêmes défis que nous 𝐍𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥.𝐞. Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin! Taggue en commentaire un recruteur que tu trouves super aidant! Et vive le cerveau collectif 🧠 🌷 PS: Si tu rencontres un défi en recrutement, tu peux venir en papoter avec moi en MP. N'hésite pas!
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March 22, 2023
Discussion about this post
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Floriane KUROWIAK
En cours de changement de vie professionnelle
2 years ago
J'ai eu beaucoup plus de liens sociaux quand j'étais à mon compte dans le recrutement grâce à mes "concurrents" qui sont en réalité des confrères et consœurs avec qui on travaille en bonne intelligence, que dans beaucoup d'entreprises que j'ai connu en CDI ou CDD où il fallait (faut encore) peser ses mots, garder ses émotions, pas déranger les autres entre 9h et 18h car ils sont chargés (donc jamais)... Ce lien social, la vie en entreprise, la décharge avec les collègues au lieu de fiche en l'air son couple ou sa famille avec la fatigue qui rentre à la maison avec soi, .....en bref... La définition du mot COLLÈGUE (et tout le partage non professionnel qui doit y être lié puisqu'on les côtoie 5 jours sur 7) serait-elle en train de se perdre ? La nouvelle définition de la "collaborativité" d'aujourd'hui n'aurait-elle plus le même sens que tous ces moments collaboratifs, collectifs, que l'on vivait avant avec nos collègues ? Oui, qu'est-ce qu'on est seul aujourd'hui, parfois plus en CDI qu'à son compte. Quel gâchis. Minute méditative hashtag #PoilAgratter
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Didier Queste
Ma mission : recruter, développer et fidéliser vos équipes 🏭Industrie 🌱Agro 🧬Sciences 🌐Ingénierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expérience en RH / Certifié PAPI-3 pour l'évaluation des candidats
2 years ago
Hyper important d’être connecté avec ses pairs, ça permet de partager les bons comme les mauvais moments.
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Thibault Martin
Recruteur Sales & Conseil | Expert en recrutements complexes | Je recrute les talents qui changent la donne | France & Europe
2 years ago
Lorsque j’étais encore à mon compte, on se faisait des dej d’entrepreneurs du recrutement (poke Jean-Marie Caillaud et Pierre-André Fortin), suivi de sessions de coworking. Franchement ça faisait un bien fou de partager nos quotidiens et challenges. Et surtout nos victoires. Ne restez pas dans votre coin. Dans notre métier, on n’est nullement concurrents mais aidants 💙
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024