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Joanna Bouy ๐ŸŒท
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et dรฉploiement de stratรฉgie premium | Coach et formatrice accrรฉditรฉe - 14 ans XP
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September 11, 2023
๐Ÿ—๐ŸŽ% ๐๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ž๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐ง๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ง๐ญ ๐ช๐ฎ๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ซ, ๐œโ€™๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ โ€œ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ ๐ž๐ง๐ฌโ€. ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ๐š๐ง๐ญ, ๐ข๐ฅ ๐ฒ ๐š ๐๐ž๐ฌ ๐ญ๐จ๐ง๐ง๐ž๐ฌ ๐'๐ž๐ซ๐ซ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ. Voici pourquoi ๐Ÿ‘‡๐Ÿป Lโ€™entretien nโ€™est pas une discussion au cafรฉ du commerce. Cโ€™est un outil dโ€™รฉvaluation. Bien sur, cโ€™est aussi un รฉchange. Et heureusement. Mais les enjeux ne sont pas ceux dโ€™une discussion normale: โžก La prochaine รฉtape de la carriรจre dโ€™un candidat dรฉpend de cet รฉchange โžก On doit รฉvaluer les compรฉtences dโ€™une personne et choisir entre plusieurs candidats โžก Une partie des objectifs de lโ€™entreprise repose sur notre capacitรฉ ร  faire le bon choix. On est loin du tchit-chat entre potes. Et puis, il y a de vrais dangers ร  ne recruter quโ€™au feeling: ๐Ÿ‘‰ Le recrutement au "feeling" repose sur des associations mentales inconscientes, ce qui peut conduire ร  des prรฉfรฉrences injustes entre candidats. ๐Ÿ‘‰ Le "feeling" tend ร  renforcer nos croyances prรฉalables, qui peuvent รชtre influencรฉes par des stรฉrรฉotypes, ce qui peut introduire des biais dans le processus de recrutement. Alors, il est temps de prendre le sujet au sรฉrieux et de monter le professionnalisme des entretiens. Premiรจre รฉtape: comprendre les biais et structurer son entretien. En tant que recruteurs, cโ€™est un peu un devoir que de comprendre comment รงa marche. On en parle dans la toute premiรจre รฉdition de ma newsletter, qui sort demain! ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------- ๐Ÿ‘‹๐Ÿป Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs ๐Ÿ“ฉ Inscris-toi ร  ma newsletter (lien sur mon profil) ๐Ÿ”” Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 11, 2023
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Inรจs Parent
Attirez les meilleurs en 10 jours โ†’ Chasse de tรชtes performante | Facturation au succรจs
1 year ago
Joanna tu as tout compris ๐Ÿ˜Š
Profile picture of Etienne DIGUET
Etienne DIGUET
Manager chez FID RH, passionnรฉ de "vrai" Recrutement
1 year ago
La vision du mรฉtier est encore bien รฉcornรฉeโ€ฆ
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Jean-Luc Lejolly
Marketing I Management l PRINCE 2
1 year ago
drรดle d idรฉe !! ๐Ÿคฃ๐Ÿ™ƒ
โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs appeler des numรฉros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements โŒ J'ai dรฉjร  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitรฉ. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitรฉ, elle cesse dโ€™รชtre une bonne mesure. On la doit ร  Charles Goodhart, รฉconomiste de son รฉtat, qui l'a formulรฉe en 1975 . Les dangers de cet effet: โ›” Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure โ›” Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrรดle en truquant un peu tout รงa โ›” Pressurisation excessive, avec option mise en compรฉtition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rรฉussite. Burn-out et anxiรฉtรฉ ร  la clรฉ โ›” Situations absurdes et manque de compรฉtitivitรฉ: si vos collaborateurs sont employรฉs ร  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD ๐Ÿ‘‰ En rรฉsumรฉ: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censรฉ atteindre en suivant ce KPI. A cause de รงa on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitรฉ de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dรฉforment les comportements, c'est la maniรจre dont on les intรจgre. ๐Ÿ‘‰ Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues ร  vue. Le problรจme, cโ€™est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce nโ€™est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. Cโ€™est : โœ… Trouver le bon talent pour le bon poste. โœ… Rรฉpondre ร  un vrai besoin โœ… Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce nโ€™est pas le compteur qui fait avancer la voiture. ๐Ÿš—๐Ÿ’จ Qu'en pensez-vous ? ๐ŸŒท -------------------------------------------------------------------------------๐Ÿ‘‹๐Ÿป Jโ€™aide les dirigeants de cabinets de recrutement ร  crรฉer une activitรฉ performante. ๐Ÿ‘‰ J'audite vos processus, forme vos รฉquipes, et implรฉmente avec vous les meilleures stratรฉgies mรฉtier, commerciales et marketing. ๐Ÿ“† On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ ๐Ÿ“ฉย Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024