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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 5, 2025
10 recruteurs indĂ©pendants viennent de passer une semaine ensemble. Non, ce n'est pas une tĂ©lĂ©-rĂ©alitĂ©. (quoi que ce serait hyper drĂŽle) Je disais: 10 recruteurs indĂ©pendants ont passĂ© une semaine ensemble que j'ai organisĂ©e et que j'anime Ils sont ultra-motivĂ©s Super experts de leurs domaines Hyper constructifs et bienveillants Et ils ont embarquĂ© depuis lundi dans une aventure. Le thĂšme: l'acquisition pour les recruteurs indĂ©pendants. Chaque jour, on se rĂ©unit pour aborder un point prĂ©cis: ● Jour 1: proposition de valeur+ positionnement ● Jour 2: plan de prospection ● Jour 3: profil Linkedin pour la conversion ● Jour 4: contrats et conditions de vente ● Jour 5: nĂ©gociation et rdv client Un format hybride: mi-masterclass ou je dĂ©livrĂ© un max de valeur, mi-codev, pour bĂ©nĂ©ficier de l'intelligence collective et des conseils de votre serviteur. Le tout entre pros du recrutement. On est au 5e jour et voici le bilan: ✅ Des Ă©changes concrets ✅ Des prises de conscience ✅ Des actions Ă  mettre en place tout de suite Plus prĂ©cisĂ©ment ✅ On a clarifiĂ© leur positionnement et travaillĂ© et leur proposition de valeur ✅ On a vu comment construire son plan de prospection ✅ On a OptimisĂ© leur profil LinkedIn pour obtenir plus de clients ✅ On a vu comment proposer du retainer ou de l'exclusivitĂ© ✅ On a appris comment nĂ©gocier ces conditions Et surtout: ✅ On Ă©change sur nos meilleures pratiques et nos tips en toute transparence ✅ Des analyses passionnantes et partages d'expĂ©rience entre pros ✅ Des rires et une ambiance de feu Merci Ă  tous les participants pour leur confiance et tout ce qu'ils donnent, vous ĂȘtes incroyables! PS: j'aime tellement mon mĂ©tier
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April 5, 2025
Discussion about this post
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Marie Martins Semedo
15 jours pour recruter vos profils pĂ©nuriques| PME & Groupes internationaux|SpĂ©cialiste des profils rares🔍lMĂ©thode Ă©valuation soft skills+chasse de tĂȘte| +200 recrutements| 90% de candidats toujours en poste aprĂšs 2 ans
4 months ago
Un concept intĂ©ressant, mais surtout enrichissant ! On ne finit jamais d'apprendre et d'amĂ©liorer ce que nous avons dĂ©jĂ  mis en place en tant que consultant en recrutement. MĂȘme pour les plus expĂ©rimentĂ©s d'entre nous. 😉
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Marine Simoes ✹
J’aide les managers Ă  passer d’un rĂŽle subi Ă  une posture incarnĂ©e : leadership, impact, alignement. J’accompagne les TPE/PME Ă  structurer leurs RH, crĂ©er des repĂšres solides pour engager les Ă©quipes.
4 months ago
Super cet accompagnement !
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Antoine Denizart (Recruiter)
🇰🇭 I help leaders in Cambodia recruit top professionals (Expats & Cambodians) | +160 placements +45 clients | đŸ“œïž Host of The Green League Media 🍃
4 months ago
Le peer 2 peer learning comme ça - c'est le learning from the street C'etait le feu merci Joanna et merci a Vous Tous #1stpromo2025
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024