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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 7, 2025
2 semaines pour trouver des clients et vendre Ă  de meilleures conditions. C'est ce qu'on fait dans mon coaching Recruteur Business Booster Un maximum de rĂ©sultats en un minimum de temps. La force de l'individuel ET du collectif, en un seul format. Semaine 1: Un live privĂ© par jour (sur l'heure de midi) ✅ Jour 1: Positionnement et proposition de valeur (avec simulations en groupe) + 1 dĂ©fi ✅ Jour 2: Plan de prospection: comment aller (vraiment) chercher des clients + 1 dĂ©fi ✅ Jour 3: Optimiser son profil linkedIN pour la conversion et la vente + 1 dĂ©fi ✅ Jour 4: Contrat et conditions commerciales: vendre mieux, pas plus + 1 dĂ©fi ✅ Jour 5: simulations de RDV client: apprendre Ă  nĂ©gocier et vendre ses conditions + 1 dĂ©fi -> Chaque sĂ©ance est animĂ©e comme un codev, tout le monde partage, Ă©change. C'est la force de l'intelligence collective. ->Je vous donne tous mes conseils, stratĂ©gies et outils! Semaine 2: audit et plan stratĂ©gique individuel ✅ Audit complet de votre systĂšme d’acquisition commercial ✅ Revue de vos contrats clients et conditions ✅ Votre plan stratĂ©gique personnalisĂ© ✅ 1 sĂ©ance individuelle pour faire le point 👉 Et le plus: Un canal WhatsApp direct avec moi, en illimitĂ©, pour toutes vos questions đŸ”„ Du 31 mars au 4 Avril pour les lives. semaine suivante pour l'individuel Attention: places (trĂšs) limitĂ©es pour prĂ©server la qualitĂ© des Ă©changes. Je ne fais que de petits groupes pour qu'on soit Ă  l'aise. Pour cĂ©lĂ©brer ce nouveau lancement: prix trĂšs doux pour les premiers arrivĂ©s! Tu es prĂȘt(e) Ă  booster ton activitĂ© de recruteur? Ne rate pas cette opportunitĂ©! RDV ici pour en savoir plus: https://lnkd.in/dfptCquR
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March 7, 2025
Discussion about this post
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Claire Lachat
🚀 Formatrice IT (ex-responsable recrutement IT). MĂ©thode ciblĂ©e et testĂ©e en startup & scale-up. Des talents IT qui font avancer vos projets et des Ă©quipes de recrutement qui dĂ©livrent.
5 months ago
Super programme Joanna Bouy đŸŒ· , C'est un chouette travail de fond 👏
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Lionel PHILIPPE
Cofondateur, Relais-ASSUR, cabinet de conseil en recrutement pour les assureurs
5 months ago
2 semaines en RĂ©union pour trouver des clients et vendre dans de meilleures conditions. DĂ©solĂ© fallait que je la fasse 😇.
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Caroline ROUSSET
Carogorille | Vos Sales génÚrent 2x plus de leads sur LinkedIn en 6 mois | +150 entreprises accompagnées
5 months ago
Si ça c’est pas une offre irrĂ©sistible je ne m’appelle plus Caroline.
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024