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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 17, 2025
6 avantages concrets que les recruteurs indĂ©pendants doivent mettre en avant Parce qu’ĂȘtre indĂ©pendant, ce n’est pas ĂȘtre un cabinet au rabais. 1ïžâƒŁ La spĂ©cialisation Bien que pas obligatoire, elle reste un axe stratĂ©gique pour un independant qui va ainsi non pas travailler en largeur (variĂ©tĂ© de jobs et marchĂ©s adressĂ©s) mais en profondeur (et accentuer une expertise fonctionnelle et sectorielle) 👉 De cette façon, on avance vers une marque expert plus prĂ©cise et l'activation d'une communautĂ© plus qu'un sourcing classique 2ïžâƒŁ Relation 100 % directe Pas de business developer, pas de manager intermĂ©diaire. Le client parle directement Ă  la personne qui pilote la mission de bout en bout. 👉 La qualitĂ© relationnelle est immĂ©diate, la rĂ©activitĂ© aussi. 3ïžâƒŁ MĂ©thodologie choisie Un indĂ©pendant n’applique pas une grille figĂ©e. Il construit sa maniĂšre de travailler de maniĂšre pragmatique et agile 👉Une signature personnelle, visible Ă  chaque Ă©tape 4ïžâƒŁ DisponibilitĂ© accrue Un indĂ©pendant gĂšre peu de missions Ă  la fois. Parce qu'il n'a pas le choix, Ă©tant sa propre ressource Mais c'est aussi un levier 👉 RĂ©sultat : une vraie prĂ©sence, un suivi quotidien, des retours rapides. 5ïžâƒŁ AgilitĂ© Dans le modĂšle Ă©conomique comme dans la prise de dĂ©cision, l'indĂ©pendant rĂ©agit vite car il n'a pas de chaine de dĂ©cision Ă  respecter. 👉L’indĂ©pendant peut proposer un cadre plus simple, adaptĂ© Ă  la rĂ©alitĂ© terrain de ses clients. 6ïžâƒŁ Personnalisation premium Le recruteur peut scĂ©nariser une sĂ©quence de recrutement, ajuster le niveau de reporting, adapter la posture selon la marque employeur du client 👉 Il personnalise toute l'expĂ©rience. C’est du sur-mesure Bonus : la pression Ă©conomique Un indĂ©pendant n’a pas le droit de rater. 👉 Chaque mission est vitale pour sa rĂ©putation, sa crĂ©dibilitĂ©, son dĂ©veloppement. C’est personnel. Et ça se sent. Le recruteur indĂ©pendant n’est pas une alternative “moins chĂšre” au cabinet. Et bien sur les cabinets font aussi de l'excellent travail. Il ne s'agit pas d'opposer les deux. Car les deux modĂšles ont leur intĂ©ret propre il s'agit pour les indĂ©pendants de savoir se valoriser Ă  leur juste valeur, et aux entreprises d'identifier que cette voie est possible. L'indĂ©pendant est un partenaire impliquĂ©, expert, agile, qui joue sa rĂ©putation sur chaque mission. Et quand il est bien positionnĂ©, c’est un atout stratĂ©gique pour une entreprise. Tu vois d'autres arguments?
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32 Likes
July 17, 2025
Discussion about this post
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Thibault Martin
Recruteur Sales & Conseil | Expert en recrutements complexes | Je recrute les talents qui changent la donne | France & Europe
1 month ago
Je pousse Ă  fond la spĂ©cialisation, la personnalisation et la mĂ©thode. Et j’ajouterais un point souvent oubliĂ© : la casquette de consultant. 👉 En mission, on parle autant de vision d’équipe, gouvernance, posture managĂ©rial que de profils Ă  sourcer. Et on sait challenger sans filtre, parce qu’on est lĂ  pour faire rĂ©ussir le recrutement, pas juste l’exĂ©cuter. Top ton post Joanna Bouy đŸŒ·
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Claire Lachat
🚀 Formatrice IT (ex-responsable recrutement IT). MĂ©thode ciblĂ©e et testĂ©e en startup & scale-up. Des talents IT qui font avancer vos projets et des Ă©quipes de recrutement qui dĂ©livrent.
1 month ago
Oui, et celui-ci me semble clĂ© : "l’indĂ©pendant choisit ses clients". Il s’implique parce qu’il s’aligne. RĂ©sultat : une motivation qu’on ne dĂ©crĂšte pas, elle se vit. C’est ça aussi, la vraie valeur d’un partenariat 😊
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Melissa Veyrier
I Recruit top recruiters to elevate your hiring performance and quality | Rethink recruitment: expertise, performance, and inclusion | Unleash talent 🌟 create constellations Â đŸ’«
1 month ago
Merci pour ces prĂ©cieux conseils Joanna Bouy đŸŒ· ! Pour ma part spĂ©cialisation, personnalisation, disponibilitĂ© sont mes mots d'ordre !
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024