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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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February 2, 2024
𝐕𝐨𝐢𝐥à 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐬𝐞 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫👇🏻 (𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫è𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭) Les avantages: ✅ Connaissance approfondie des métiers recrutés ✅ Communauté de candidats qualifiés ✅ Réseau étendu de partenaires ✅ Marque recruteur facilitée ✅ Prospection facilitée Mais comment faire? 👉Capitaliser sur ses acquis: Avec quels types de secteurs as-tu travaillé ? quels métiers connais-tu le plus? 👉Être aligné avec ses interêts : Avec quels types d’industries, de rôles et de candidats aimes-tu le plus travailler ? 👉Analyser le marché: Quels sont les créneaux les plus porteurs? Donne ton avis en commentaires: comment trouver sa spécialisation? Si tu recrutes, sur quoi es-tu spécialisé.e? 🌹 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le coaching pour développer ton activité recrutement (lien sur mon profil)
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February 2, 2024
Discussion about this post
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Gaelle LE RALLIER 💁‍♀️
Consultante Recrutement et Formation | Gestion des RH | Facilitatrice de Formation grâce à mon réseau 🔹Membre ANDRH Berry🔹BOURGES - DUN SUR AURON - MONTLUCON - NEVERS - ORLEANS
1 year ago
Je suis d'accord... Et pourtant je reste généraliste afin de pouvoir apporter mon accompagnement aux entreprises qui en ont besoin ... et envie d'être accompagné ! Cependant j'y pense...
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Alice Blanc
Prof d’anglais pour RH, recruteurs & professionnels
1 year ago
Parfois difficile d'aligner nos préférences avec les besoins du marché mais je suis d'accord. Je pense que ça doit être fascinant de recruter dans la défense mais il y a très peu d'offres dans le domaine.
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Amandine REGY DUPUY
🎯 Responsable RH | Détectrice de Talents | Créatrice de Synergies | Facilitatrice de Rencontres Entreprises-Talents
1 year ago
C'est essentiel pour être le plus efficace possible Joanna Bouy 🌷 Mieux on connait les métiers le secteur plus on est performant et surtout crédible 😉!
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024