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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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December 23, 2024
All I want for Christmas is… 🎁 Des clients qui arrêtent de ghoster les recruteurs après leur avoir mis la maxi pression 🎁 Des clients qui cessent de vouloir que les recruteurs travaillent gratuitement Et puis: 🎁 Des cabinets qui promeuvent une performance saine plutôt qu'une croissance toxique 🎁 Des recruteurs formés régulièrement pour bien faire leur métier Ah, et puis: 🎁 Des tableaux de KPI remplis avec le sourire 🎁 Des process simples mais vraiment efficaces Et bien entendu: 🎁 Des candidats choyés et bien traités 🎁 Des annonces sympas et bien écrites Et surtout: 🎁 Des dirigeants de cabinet de recrutement reconnus pour ce qu'ils sont: des artisans qui essaient de faire de la qualité au quotidien Bon je sais, c'est beaucoup. Mais on a bien le droit de croire à la magie de Noël, non? Vous aimez ma liste au père Noel ? 🎅 Quelle est la votre? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les cabinets de recrutement (de 0 à 100 collaborateurs) à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR 📩 Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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54 Likes
December 23, 2024
Discussion about this post
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Caroline ROUSSET
Carogorille | Vos Sales génèrent 2x plus de leads sur LinkedIn en 6 mois | +150 entreprises accompagnées
8 months ago
Des clients comme Lionel PHILIPPE et Véronique Leconte Philippe 🩵
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Inès T.
Recruteuse passionnée, j’accompagne entreprises et talents pour créer des collaborations durables. Avec une approche sur-mesure, je transforme chaque recrutement en success story 💫
8 months ago
Ta liste au Père Noël est tout simplement parfaite, mais comme on dit, qui peut le plus, peut le moins! Je me permets d’ajouter quelques petits vœux pour compléter la magie : 🎄 Des clients qui savent ce qu’ils veulent (et qui le disent avant le brief) 🎄 Des recruteurs qui ont le droit à des vacances sans qu’on leur demande de « juste checker un truc » 🎄 Des ATS qui fonctionnent vraiment… oui, vraiment! Et pour couronner le tout : 🎄 Une prime de fin d’année qui arrive avant Noël (histoire qu’on puisse aussi croire en la magie du virement bancaire) Bref, on est d’accord : ce serait un monde parfait 🥹 Et toi, tu penses que le Père Noël recrute des lutins en freelance cette année ? 😜
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Emmanuel Ojzerowicz
Recrutement et accompagnement de la politique RSE des dirigeants
8 months ago
Que ton annuaire voit le jour Joanna Bouy 🌷 !😉
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024